正确答案: C

C、变更控制系统

题目：项目经理接手一个项目，该项目存在范围潜变。在审查原始的项目范围基准及相关项目文档时，项目经理很快意识到登记变更请求的正式机制并未得到有效实施。项目经理决定引入一个项目变更批准表格，可以跟踪未来的变更以及必要的签名批准。这称作什么？（）

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]某项目承担把一款新的台式计算机推向市场，可能是在的一个阶段：（）

产品生命周期

[单选题]统计抽样是判断一个项目的某些部件或对要求的符合程度的一种方法。统计抽样的最大的优点在于：（）

不需要对全部产品或部件进行100%的检查，就可以对总体得出一个满意的推理结论。

[单选题]下面关于假设条件的陈述哪一个不正确的？（）

它们限制了项目团队的选择

[单选题]新软件产品的建设阶段接近完成了。下个阶段是测试和实施。项目提前进度2周。在项目转移到最后阶段时项目经理需要更多关注什么？（）

核实范围

[单选题]供应商质保主管打电话通知您，已经交付的一种重要组件使用了未经授权的再加工工 艺进行生产，可能会导致组件在工作时出现故障。您的员工正要将它组装到最终交付产品中， 按照项目进度表，该产品将于第二天交付。此时，您的最佳应对措施是甚么？（）

停止组装工作，同时核实所收到的信息

[单选题]你是一个IT项目的项目经理，目前要做一项测试，如果这项测试由项目团队来做，则项目进度会滞后。为了确保项目进度，将测试工作转包给分包商来完成，这属于以下何种风险应对策略（）

回避

[单选题]以下哪一条最贴切的描述了成本控制？（）

是在不断进行的基础上搜集，积累，分析，检测，报告并管理成本的一种方法.

[单选题]用下表数据计算（以美元为单位），花费的百分比是：（）

60%