正确答案:

题目:在一个最近的项目状态评审会议上,一名团队成员对其他成员非常不满,而且贬低别人在团队中的地位,这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色()?

解析:攻击者对别人的批评和对别人地位的贬低是会起到破坏作用的。其他的团队破坏者角色还有阻挡者、撤退者、寻求赞誉者、跳题者、独断者和在一些情况下出现的恶掍支持者。如果纵容破坏行为的存在会严重危及到团队建设工作。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]你为你的项目准备了范围说明和WBS。你还有一个已批准的项目计划。你的项目正在进行中,但你认识到,由于项目工作的特性,范围变更是不可避免的。近来已受到范围蔓延的影响,你也知道范围蔓延的危害。为避免类似情况的发生,你和你的团队一起决定建立一个项目范围变更控制系统,也就是()。
  • 审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别

  • 解析:可以使项目范围得到变更的一系列程序,主要包括文书工作、跟踪系统和批准变更必须的审批级别除了与所有相关的契约规定相一致以外,范围变更控制还必须要和项目的整体变更控制以及所有关于项目和产品范围控制的系统结成统一的整体。{控制}PMIPMBOK,2000,63。

  • [单选题]你的客户上个月取消了你的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。今天她请求一个项目范围的变更。她想将其变成可在个人电视及计算机上玩的交互式游戏。这是一个范围变更的问题。至少将()?
  • 解析:范围变更是整体范围变更控制的一个结果。尽管一项范围变更会要求其他项目基线和目标的相应调整同步,但这种评估应该就不同的情况而论。{控制}PMIPMBOK,2000,63。

  • [单选题]最近,你们公司在已有的高尔夫装置的生产线中引进了一个叫做“金属木”的新装置。这种“金属木”是钛、铀和锰的合金。你们公司宣称这种球棒对任何的一击都将增加80码远。产品投放市场的效果是惊人的。美国职业高尔夫球协会的每一个主要人士都买了一套。但是,在过去的几星期内,情况却变得可怕。这些球棒给高尔夫球队员带来了很多令人头疼的问题。你决定进行失败方法和危险程度的分析以()。
  • 解析:这项技术是分析设计的可靠性的方法。可对每一个元素建立一个潜在缺陷模式的清单。然后,为每个模式建立一个出现频度、危险程度和探测可能性的数字级别。这些数据被用于指定问题的风险级别以及指导设计工作。

  • [单选题]当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的因难,因为()。
  • 解析:当有限的资源必须在多个项目中分配时,工作中的冲突难免发生。

  • [单选题]项目特别容易招致风险,因为()。
  • 解析:独特性是指过去发生的事对未来不具有指导性。

  • [单选题]风险分析最简单的方法是()。
  • 解析:敏感性分析给对项目计划造成的影响赋值,这种影响来自单独某一个项目偏差。这种分析只对那些严重影响成本、时间或经济回报的变量以及那些项目对其比较敏感的变量进行。然后,在估计的范围内评估改变每个变量产生的影响。

  • [单选题]极高风险经常发生在项目的哪一个阶段()?
  • 执行和收尾

  • 解析:机会和风险在要领和计划阶段通常较高。但是,危险资金数量较低,因为在此阶段相对投入水平软低。但是,在项目执行和收尾阶段,随着剩余的不确定因素变为确定,风险降到了更低的级别。与此同时,随着完成项目所需资源的投入,危险资金数量增加。

  • [单选题]你所在的名叫旋风建筑的公司致力于过山车的建设。公司最近收到了一份建设世界上最危险的过山车的请求建议。有关其运行的细节是:坐有乘客的一列过山车以每小时60英里(100公里/小时)的速度从站台冲上一座300英尺(100米)的小山。在哪里它将转180度并驶一段600英尺(200米)的堤坝,并以每小时100英里(166公里/小时)的速度驶入地下,并在那里以5倍于重力的力量停下。你知道以前从一来没有建造过这样的车,因而这是一个高风险的项目。因此,你想给予这一项目什么类型的合同()?
  • 成本加成本百分数

  • 解析:这种合同类型为卖方提供最小的风险。

  • [单选题]沟通对于达成交易及管理项目是非常重要的。当你在国外与使用不同语言的人一起工作时,沟通就显得更加重要。在国外要成为有效的沟通者的最佳方法是()。
  • 解析:沟通技巧必须通过语言能力、学习另一种语言的动力和将其用于工作和生活中的意愿来评估。

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