正确答案: BC
减少管理层次,形成趋于扁平的组织 以外部招聘为主,提高员工的多样化程度
题目:如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化,可以采用的组织设计手段包括( )。
解析:本题考查组织文化与组织设计。如果企业想鼓励创新、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化程度和规范化程度,A说法有误。企业希望有一种冒险、创新的组织文化,则绩效评估体系应将重点放在评价创新的努力上。而不应该建立强调等级差异的绩效评估体系,D说法有误。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,不适合崇尚平等的文化,E说法有误。
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学习资料的答案和解析:
[单选题]某公司是一家中小型制造企业,由厂长全面主持企业的生产经营活动,按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令;厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受其直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接管辖的下属为3~9人。一开始,厂长还能够亲临各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常艰难,企业的管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。
该企业的组织结构为( )。
职能制
解析:本题考查组织结构的类型。职能制的主要特点有职能分工、直线—参谋制、管理权力高度集中。
[单选题]按照尤里奇教授的观点,负责及时定义、制定和提交有关提高团队绩效、缩短创新周期等计划工作的人属于( )。
变革推动者
解析:本题考查变革推动者的概念。变革推动者指人力资源管理者要成为变革的推动器,及时定义、制定和提交有关提高团队绩效、缩短创新周期或实现新技术的变革计划。
[多选题]下列属于劳动争议基本特征的有( )。
劳动争议的当事人是特定的
劳动争议主体之间必须存在劳动关系
劳动争议的内容必须是与劳动权利义务有关
解析:本题考查劳动争议的基本特征,主要有三点,即选项ABE。
[单选题]假定某个地区男性劳动力的工资率提高1%,导致该地区企业对于女性劳动力需求上升2%,则这两种劳动力之间存在的关系是( )。
总替代关系
解析:一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量增加,这说明两者之间是一种总替代关系。
[多选题]培训的机会成本包括( )。
受训者因脱产参加培训而产生的损失
有经验的师傅要给学徒讲授技能,其工作效率受到影响
解析:本题考查在职培训的机会成本。在职培训的机会成本包括两个方面:一方面是受训者参加培训的机会成本。在职员工参加培训均需花费一定的时问,有的需要全脱产,有的需要半脱产。另外,参加培训的员工常常不能全力工作。这些都会给企业的生产和工作带来一定的损失。另一方面是利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本。在师傅带徒弟的培训中,有经验的师傅要给学徒讲授技能,其工作效率必然会降低或受到影响。选项A、D、E为在职培训的直接成本。
[多选题]关于绩效考核和绩效管理,说法正确的是( )。
绩效考核和绩效管理既有联系又有区别
绩效管理是一个完整的过程
有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
解析:绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效考核是绩效管理的重要组成部分,绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身,更取决于与评价相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑,成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。本题正确答案为ABD。