正确答案: ABCD

形成进入障碍 增强讨价还价能力 降低替代品的威胁 保持领先的竞争地位

题目：采用成本领先战略的优势包括（）。

解析：企业采取成本领先战略，主要优势是：（1）形成进入障碍。企业的生产经营成本低，便为产业的潜在的进入者设置了较高的进人障碍。那些在生产技术不熟练、经营上缺乏经验的企业，或缺乏规模经济的企业都很难进入此产业。（2）增强讨价还价能力。企业成本低，可以使自己应付投入费用的增长，提高企业与供应者的讨价还价能力，降低投入因素变化所引起的影响。同时，企业成本低，可以提高自己对购买者的讨价还价能力，对抗强有力的购买者。（3）降低替代品的威胁。企业的成本低，在与替代品竞争时，仍然可以凭借其低成本的产品和服务吸引大量的顾客，降低或缓解替代品的威胁，使自己处于有利的竞争地位。（4）保持领先的竞争地位。当企业与产业内的竞争对手进行价格战时，由于企业的成本低，可以在其对手毫无利润的低水平上保持盈利，从而扩大市场份额，保持绝对的竞争优势。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于（）。

后向一体化战略

解析：后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。

[多选题]某服装有限公司主要经营外贸服装，公司在生产过程中出现了一系列问题。公司在加工服装的过程中出现了纰漏，生产出有缺陷的产品，同时很多的加工程序是多余的；因生产活动的上游不能按时交货或提供服务，导致该公司停工待料。上面资料体现了JIT系统的浪费类型包括（）。

不良产品的浪费

等待的浪费

加工的浪费

解析：本题考核JIT理论中浪费的类型。公司在加工服装的过程中出现了纰漏，生产出有缺陷的产品，这属于不良产品的浪费；很多的加工程序是多余的，这属于加工的浪费；因生产活动的上游不能按时交货或提供服务，导致该公司停工待料，这属于等待的浪费。

[单选题]下列各项中，对准时生产方法（JIT）的作用表述错误的是（）。

该方法能够减少对供应商的依赖

解析：JIT方法的缺点之一是生产对供应商的依赖性较强。故选项B错误。

[多选题]下列情形中，企业比较适宜采用前向一体化战略的情况有（）。

企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要

销售环节的利润率较高

企业所在产业的增长潜力较大

解析：前向一体化的适用条件包括：（1）现有销售商的销售成本较高或可靠性较差；（2）所在产业增长潜力大；（3）具备前向一体化所需的资金、人力资源；（4）销售环节利润率较高。选项A属于后向一体化的适用条件。

[多选题]下列各项中，属于企业采取多元化战略原因的有（）。

在现有产品或市场中持续经营不能达到目标

企业由于以前成功经营而保留下来的资金超过了其在现有市场中扩张所需要的资金

与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润

解析：企业采用多元化战略的原因包括：①在现有产品或市场中持续经营不能达到目标；②企业由于以前在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金；③与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润。故选项A、B、C正确。选项D适合采用产品开发战略。