正确答案: D

企业向新员工提供完善的入门培训

题目：以下属于人员控制的内容的是()

解析：人员控制适用于选择和培训雇员，确保为企业的职位指定了具备适当的素质、经验和所需的资质的恰当的人员。选项D正确。选项A、B属于组织控制，即由组织结构提供的控制;选项C属于计算和会计，即要求在会计系统中正确地记录交易。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]甲公司尚有100万的人民币变动利率贷款尚未还清。公司资金管理部门预测利率水平将要上升，为此与银行协商，签订了一份远期利率协议，争取到了5.6%的远期利率。下列各项中，描述不正确的是()

签订协议后，实际利率变化对该公司的影响会减弱

解析：【解析】企业与银行间就未来的借款或银行存款的利率达成的协议。借款的情况下：如果实际利率被证实高于双方商定的利率，那么银行将向公司支付差额。如果实际利率低于商定利率，那么企业将向银行支付差额。存款的情况下：如果实际利率被证实低于双方商定的利率，那么银行将向公司支付差额。如果实际利率高于商定利率，那么企业将向银行支付差额。

[多选题]导致变革失效的原因有()

企业内部缺乏沟通

战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻

用人不当

企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应

解析：导致战略失效的原因有很多，主要有以下几点：(1)企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望;(2)战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;(3)战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;(4)用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;(5)公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误：(6)企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。

[多选题]五力模型中新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度，决定进入壁垒高度的主要因素有()

客户忠诚度

转换成本

现有产品的成本优势(与规模经济无关)

解析：本题考核进入壁垒。决定进入壁垒高度的主要因素有以下几个方面：(1)规模经济;(2)客户忠诚度;(3)资本金投入;(4)转换成本;(5)对销售渠道的使用权;(6)政府政策;(7)现有产品的成本优势(与规模经济无关)。不确定性属于同业竞争者的影响因素。【该题针对“波特的五力模型”知识点进行考核】

[单选题]考察企业的核心竞争力首先要做的是()

资源审计

[多选题]下列各项中属于战略控制与预算控制的不同点的有（）。

控制时间不同

控制方法不同

控制重点不同

控制纠错阶段不同

解析：战略控制通常期间较长，预算控制较短；战略控制通常采用定性和定量方法，预算控制仅采用定量方法；战略控制的重点是内部和外部，预算控制的重点是内部；战略控制通常不断采取纠错措施，预算控制在控制期结束后采取纠正措施。

[单选题]下列关于企业文化表述正确的是（）。

不能为企业创造价值的文化不能形成企业竞争优势

解析：文化可能与高绩效相联系，但它又不一定是高绩效的必然原因，选项A错误。文化简化了信息处理，企业文化在促进内部沟通的同时会降低企业内部信息处理成本，选项B错误。市场控制是建立在市场价格基础上的控制，企业文化体现的是团体控制，选项C错误。企业文化成为维持竞争优势源泉的条件：（1）文化必须为企业创造价值；（2）公司文化必须是企业所特有的；（3）企业文化必须是很难被模仿的。选项D正确的。

[多选题]下列属于内部控制评价应遵循的原则的是（）。

全面性原则

重要性原则

客观性原则

解析：本题考核内部控制评价的原则。根据《评价指引》的要求，内部控制评价应遵循以下三个原则：（1）全面性原则；（2）重要性原则；（3）客观性原则。