正确答案: B

新产品部

题目：某国内汽车生产商A，自建厂以来努力保持民族特色，坚持自己研发，自行制造的生产思路，为与国际接转，2012年，该厂商从德国引进了一条先进的生产线，并推出了一系列新型车。

解析：4.新产品部是企业特别设立的专门负责新产品开发工作的职能部门。新产品部作为专门负责新产品开发工作的职能部门，其主要职责有：①提出新产品开发目标的建议；②制订获取新产品创意构思的调研计划；③对新产品创意构思进行筛选；④帮助拟定新产品设计的技术规格；⑤提出有关新产品试销的建议并组织试销；⑥进行新产品开发过程的控制和协调。由于该汽车生产商没有专门的负责新产品开发工作的职能部门，而只能从外面引进新产品类型，为了能使企业研发出自己的新型产品，成立新产品部，专门负责新产品的开发，是适合该汽车生产商进行产品开发的组织形式。

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[多选题]某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。

若该公司是一实力雄厚的公司，则可采用的新产品开发战略有( )。

进取战略

冒险战略

解析：3.新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法。A项，进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。实力雄厚的大企业可选择这种战略。B项，紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品。紧随战略一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。C项，保持地位战略是指企业通过有选择地开发一些风险较小，且不改变企业基本产品结构的新产品，以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。一般适宜于实力一般、资源较少，且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。D项，冒险战略是企业倾注全力将大量资源投入新产品的开发，甚至不惜影响现有的生产经营秩序，以期彻底摆脱眼前困境或获取超常利益的战略。一般适宜于实力雄厚的大企业集团采用。

[单选题]工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称( )。

职位分析

解析：此题考查工作分析的相关知识。工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。从这个意义上讲，工作分析也可以称为职位分析、岗位分析。故选B。

[单选题]在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的（ ）特征。

连续性