[单选题]一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期，此时，项目经理应（）

正确答案 ：C

C、通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围

解析：答案选项D是不行的，因为资源已经提供了。答案选项B是个好主意，但它不针对这道题。答案选项A永远不是解决这种问题的首选手段，因为项目经理使用加班会失去他人的可信性和绩效。最佳的选择是考虑削减工作范围。

[单选题]下列叙述中，（）是错误的。

正确答案 ：D

D、可行性研究是员工绩效评估的依据

解析：用排除法可知，本题的参考答案是选项D。

[单选题]通过（）可以完成数据流图的细化。

正确答案 ：A

结构分解

查看原题 查看所有试题