正确答案: C

识别经验教训以便未来改善项目绩效

题目:你负责一个信息系统项目,这时质量部门的人进来要求开始质量审计,你的团队已经面临尽快完成项目的压力,他们反对审计。你应该给你的团队解释质量审计的目的是:()

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析:

  • [单选题]你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定,并得到了客户.管理层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中,你应该:()
  • 通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划


  • [单选题]为了方便项目经理可根据实际情况进行变更,合同中应该包括:()
  • 变更条款


  • [单选题]计划评审技术(PERT)是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上,PERT比关键路径方法好,因为它处理()同()的关系。
  • 不确定性,进度估计


  • 必典考试
    推荐下载科目: PMP项目管理师综合练习题库 时间管理题库
    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号