正确答案: ACD

组织管理 合同管理 费用管理

题目：下列房地产项目管理工作中，属于工程建设进度、成本与质量管理主要任务的有（ ）。

解析：在房地产项目管理工作中，工程建设的进度、成本与质量管理的主要任务包括：①组织管理；②费用管理，主要包括编制费用计划，审核费用支出，研究节支途径；③进度管理，主要进行进度分析，适时地调整计划，协调各参建单位进度；④质量管理；⑤合同管理。对施工前签订的施工合同进行管理，并处理工程量增减、合同纠纷、索赔等事宜。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]求取资本化率的方法有（ ）。

复合投资收益率法

市场提取法

[单选题]下列各项中，不属于房地产抵押的是（ ）。

开发建设权抵押

解析：房地产抵押是指债务人或者第三人不转移房地产的占有，将该房地产作为债权的担保，当债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形时，债权人有权依照法律的规定以该房地产折价或者以拍卖、变卖该房地产所得的价款优先受偿。房地产抵押可根据设定抵押权时房地产的实物状况，分为土地使用权抵押、房屋所有权抵押、预购商品房贷款抵押和在建工程抵押。

[多选题]星海华庭是新建的商品房住宅小区，由甲物业服务公司承担前期物业管理。在甲物业服务公司的协助下，该小区顺利举行了第一次业主大会会议，并选举产生业主委员会。根据上述资料，回答下列问题：

星海华庭业主大会产生后，应着手制定管理规约，管理规约的主要内容有（ ）。

物业的使用、维护、管理

业主的共同利益的维护

业主应尽的义务

解析：3.管理规约的内容主要包括：①物业的使用、维护、管理；②专项维修资金的筹集、管理和使用；③物业共用部分的经营与收益分配；④业主的共同利益的维护；⑤业主共同管理权的行使；⑥业主应尽的义务；⑦违反管理公约应当承担的责任。