[单选题]你正在管理一个新城市的供水系统建设项目。合同要求你用特殊的钛合金管道系统以保证其不被腐蚀。合同还要求应用氪化螺钉来装配管道系统，在被安装之前管道必须在地下放10天。在这个例子中，这10天时间被定义为（）。

正确答案 ：

解析：比如，在一个滞后10天的完成一开始依赖关系中，后续的活动只有在前项活动完成10天后才能开始。

[单选题]为实施有效进度控制，你的项目团队必须警惕任何在未来可能产生问题的事项。为最好地完成这个工作，团队应该（）。

正确答案 ：

解析：绩效报告提供有关进度绩效的信息，诸如，哪些计划的日期实现了，哪些没有实现，因此能够警告团队注意未来将会出的问题。

[单选题]在下列哪种情况中，成本变更可能需要重订基准线（）。

正确答案 ：A

CV都很糟糕，需要一个实际的业绩衡量方法

解析：当CV超过一定范围后，原来的项目预算就可能会被质疑，而且由于新的信息可能产生变更。

[单选题]你们公司是一家领先的雪地车链条制造商。公司正在开发一种可互换用于两种情况的链条。为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法，你希望用各种基本原因分析技术，除了以下哪一种方法（）？

正确答案 ：

解析：检查表用于保证在质量控制过程中一系列必要的步骤得到执行。

[单选题]签订长期合同是项目质量管理的重要部分，因为它（）。

正确答案 ：A

为卖主履行质量承诺提供动因

解析：与买主有长期关系的卖主一般更倾向于投资过程和质量改进，因为回收投资的可能性更大。长期合同的稳定性允许更好的计划及鼓励买主与卖主更好地沟通。长期合同还能通过简化会计事务等其他的行政任务而减少成本。

[单选题]你负责管理一个为期两年的项目，现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来，在项目的一些角色和责任方面都发生了一些改变。一些团队成员中途离开了，也有一些人被补充进来了，还有几个完成的工作包没有得到必需的确认。一些团队成员认为，他们应该负责评估一些工作包，至少提供一些输入资料。项目有一名关键成员突然离队。这使得三个工作包的进度拖后了5周。你好像还不知道该由谁来负责项目的各个行动。为了掌握对项目的控制权，你需要（）。

正确答案 ：

解析：责任分配矩阵就是根据项目范围定义来定义项目的角色和责任。它可以用来说明谁是参与者，谁应该承担责任，谁负责评价，谁提供投入以及谁必需结束特定工作包和项目阶段。

[单选题]你决定要在公司中组建一个PMP考试的学习小组，邀请公司内部其他的项目经理一起参加，以此帮助大家更好地准备这次考试。由于公司总经理已经决定要奖励每个通过考试的人5000美元，所以每个人都有了很强的动力要通过考试。那么，在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢（）。

正确答案 ：

解析：沟通技巧主要是用于在信息的发送者和接受者之间交换信息。水平型沟通选用于公司内部相互平等的职员之间的交流，这与强调上级下级关系的沟通是不同的。

[单选题]在以下的路径收敛例子中，如果按时完成活动1、2和3的概率都是50%，活动4在第6天开始的概率是多少（）？

正确答案 ：B

13%

解析：概率（活动4在第6天开始）=0.5开始活动25天活动4×3=0.125=13%

[单选题]以下哪一项是风险管理纠正活动的例子（）？

正确答案 ：

解析：风险管理中的纠正行为是做出改变以使期望绩效与风险管理计划相一致的过程。这种行为是由执行计划风险响应（如执行庆争计划）或权变措施组成的。

[单选题]你负责你们公司的质量审计，每个人都不愿意看到你的出现。你被指责为狂热者，因为你对一个项目不是只进行一次，而是要进行多次审计。事实上，有人说你的皮夹中放着W・爱德华・邓明的已褪色的照片，而不是你爱人或孩子的。以下哪一类审计不属于质量审计（）？

正确答案 ：

解析：预期的”并不质量原则中用于描述审计的术语。质量审计应该被视为一个审计系统。质量审计的种类包括：内部的和外部；系统、产品、过程、地点和机构；基准的和定期的以及特定的和全面。质量审计也是改进项目管理服务质量的办法之一，因为其结果将对项目管理知识库及是佳经验的共享做出贡献。

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