正确答案: B

无边界组织形式

题目：通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为()。

解析：本题考查无边界组织形式。参见教材P29

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学习资料的答案和解析：

[多选题]职能制组织形式的缺点有（）。

A.狭隘的职能观念B.企业领导负担重C.适应性差D.不利于培养具有全面素质的管理人才E.不便于最高层领导对整个企业实施严格的控制

解析：本题考查职能制组织形式的缺点。职能制组织形式的优点之一是便于最高层领导对整个企业实施严格的控制。所以选项E说法错误。

[多选题]下列针对组织设计类型的描述，正确的有（）。

行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境

无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性

职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

解析：本题考查组织设计的类型。矩阵组织形式的优点是灵活，但缺点是不够稳定。所以不选D。

[多选题]按照桑南菲尔德的标签理论，下列关于四种组织文化的描述中，正确的是()。

学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方

俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才

棒球队型组织鼓励冒险和革新

堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力

解析：本题考查组织文化的类型。堡垒型组织的工作安全保障不足，所以选项D错误。

[多选题]传统的组织发展方法可以概括为两种类型，即()。

结构技术

人文技术

解析：本题考查传统的组织发展方法。选项BCD都属于干扰项。

[单选题]关于组织设计的类型，（）的说法是正确的。

行政层级式适用于复杂／静态环境

解析：组织设计的类型多种多样，但常用的有三种类型：行政层级式组织形式，适用于复杂／静态环境：职能制组织形式，适用于简单／静态环境，直线一参谋制是它的一大特点；矩阵组织形式，适用于复杂／动态环境。除此三种主要类型外，还有事业部制形式等，此种形式有利于把联合化和专业化结合起来。

[单选题]关于组织设计的陈述，正确的是（）。

只对组织结构进行的设计称为静态组织设计

解析：本题考查组织设计的基本内容。组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计，只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计，同时对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计。古典的组织设计理论是静态的。现代的组织设计理论是动态的，它包含组织结构设计和运行制度设计两个方面。因此选A。

[单选题]下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（）。

事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

解析：本题考查事业部制组织形式。事业部制有利于总公司的最高层摆脱具体管理事务，集中精力于战略决策和长远规划，所以选项D表述错误。