正确答案: ABCE

替代品或服务的威胁 新进入者的威胁 供应者的谈判能力 购买者的谈判能力

题目：进行行业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（）。

解析：本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。五种基本竞争力量是：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是（）。

企业愿景只专属于企业高层管理者

解析：本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。

[单选题]在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（）。

业务增长率比较高，市场占有率比较低

解析：本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中，位于幼童区的企业或产品业务增长率高，但是市场占有率低。

[单选题]当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的损益值，进行方案选择。这种方法称为（）。

等概率原则

解析：等概率原则是指当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。

[多选题]企业宏观环境分析包括（）。

经济环境

政治环境

社会文化环境

解析：本题考查宏观环境分析的主要因素。选项AC属于企业内部环境分析。

[单选题]下列战略类型中，()的重点是加强对原有市场的开发或对原有产品的开发。

密集型成长战略

解析：本题考查企业成长战中的密集型成长战。密集型成长战的重点是加强对原有市场的开发或对原有产品的开发。

[单选题]按照战略控制权的归属，战略控制可分为（）。

集中控制、分散控制

解析：按照战略控制权的归属，战略控制可分为集中控制与分散控制。集中控制是指战略控制权由企业最高管理层掌握，对企业进行总体考虑，关注长期绩效和基本的战略方向。分散控制是把局部战略控制权分散到各个战略经营单位或事业部，由他们对企业局部战略进行决策。

[单选题]在平衡计分卡的（）层面，确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架，确立了目前和未来成功的关键因素。

学习与成长

解析：本题考查平衡计分卡法的相关知识。在平衡计分卡的学习与成长层面，确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架，确立了目前和未来成功的关键因素。

[单选题]企业战略是根据企业总体发展的需要而制定，追求的是整体效果，战略的制定、实施和评价都是一个复杂的系统工程，因此企业战略具有（）。

全局性与复杂性

解析：题干所描述的是企业战略的全局性和复杂性，答案选A。

[单选题]在密集型成长战略中，能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险的战略是（）。

市场开发战略

解析：本题考查密集型成长战略中的市场开发战略。市场开发战略比市场渗透战略具有更多的战略机遇，能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。