正确答案: BC

信息的获取 信息的处理

题目：信息管理的环节主要包括（）。

解析：信息管理主要有四个环节，即信息的获取、处理、传递和存储。信息的获取应该及时、准确、全面，信息的处理是使信息真实、实用，信息的传递应快速准确，信息的存储应安全可靠，便于查阅。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]按照招标文件的规定，投标人数应不少于（）个，才能开标。评标委员会向招标人提交的中标候选人应当不超过（）个。

3、3

解析：招标人应当按照招标文件规定的时间、地点开标。投标人少于3个的，不得开标，招标人应当重新招标。招标项目设有标底的，招标人应当在开标时公布。评标委员会应当向招标人提交书面评标报告和中标候选人名单。中标候选人应当不超过3个，并标明排序。

[单选题]水利工程建设项目建设监理招标，开标由招标人主持，邀请所有（）参加。

投标人

解析：投标人应出席开标会议，参加评标期间的澄清会议。

[单选题]水利工程项目法人的设立国家相关文件有明确规定，地方项目由项目所在地的（）组建项目法人，任命法人代表。

县级以上地方人民政府

解析：2000年7月国务院转发了国家计划委员会、财政部、水利部、建设部《关于加强公益性水利工程建设管理的若干意见》（国发[2000]20号）。对水利工程项目法人的设立做了明确规定：按照《水利产业政策》，根据作用和受益范围，水利工程建设项目划分为中央项目和地方项目。中央项目由水利部（或流域机构）负责组建项目法人（即项目责任主体），任命法人代表。地方项目由项目所在地的县级以上地方人民政府组建项目法人，任命法人代表，其中总投资在2亿元以上的地方大型水利工程项目，由项目所在地的省（自治区、直辖市及计划单列市）人民政府负责或委托组建项目法人，任命法人代表。

[多选题]水利工程可行性研究报告编制时应从哪些方面进行全面论证，评价项目建设的可行性？（）

经济

社会

环境

解析：可行性研究报告编制时应贯彻国家的方针政策，遵照有关技术标准，对工程项目的建设条件进行调查和勘测，在可靠资料的基础上，进行方案比较，从技术、经济、社会、环境和节水节能等方面进行全面论证，评价项目建设的可行性。重点论证工程规模、技术方案、征地移民、环境、投资和经济评价，对重大关键技术问题应进行专题论证。

[多选题]水利工程初步设计报告的设计内容应符合的要求包括（）。

安全可靠

技术先进

因地制宜

解析：编制水利工程初步设计报告应以批准的町行性研究报告为依据，应贯彻国家的方针政策，遵照有关技术标准，认真进行调查、勘测、试验、研究，在取得可靠基本资料的基础上，进行方案技术设计。设计应安全可靠，技术先进，因地制宜，注重技术创新、节水节能、节约投资。初步设计报告应有分析、论证和必要的方案比较，并有明确的结论和意见。

[多选题]建设项目后评价的主要内容包括（）。

影响评价

经济效益评价

解析：建设项目竣工投产后，一般经过l～2年的生产运营，要进行一次系统的项目后评价，主要内容包括：影响评价，经济效益评价，过程评价。项目后评价一般按三个层次实施，即项目法人的自我评价、项目行业的评价、计划部门（或主要投资方）的评价。通过建设项目的后评价以达到肯定成绩、总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效果的目的。

[多选题]工程项目建设管理阶段包括（）。

项目可行性研究阶段

项目建设实施阶段

解析：工程项目建设管理是跨越整个工程项目全生命周期的管理，包括项目立项决策、可行性研究、设计、建设实施、运营及后评价等阶段，且各个阶段之间互相影响。整个工程项目建设管理中参与和涉及的主体是多方面的，有业主、设计、施工、监理及政府等相关管理部门。加强工程建设项目的管理，对保障工程质量、提高投资效益具有重要作用。

[多选题]建设工程投标报价的依据包括（）。

合同条件

拟采用的施工方案

工程材料、设备的价格及运费

解析：建设工程投标报价的依据包括：①招标文件（包括对技术、质量和工期的要求）；②设计图纸、设计文件及说明、工程量清单等；③合同条件，包括词语含义、合同文件、双方的一般责任、施工组织设计和工期、质量标准、合同价款与支付、材料设备供应、设计变更、竣工与结算等内容；④现行建设预算定额或概算定额、单位估价表及取费标准等；⑤）拟采用的施工方案、进度计划；⑥工程材料、设备的价格及运费；⑦现场施工条件；⑧本企业施工组织管理水平、施工技术力量、设备装备能力等；⑨本企业过去同类工程施工成本数据。

[多选题]工程建设项目信息管理具有的特点包括（）。

信息量大

信息系统性强

信息变化多

解析：工程建设项目信息管理具有以下几方面特点：①信息量大，由于项目投资大、周期长，涉及部门、种类、专业多，因此信息量巨大；②信息系统性强，工程项目具有一次性特点，所管理的对象呈现系统化；③信息变化多，信息从发送到接收过程中，涉及的部门多、专业多、渠道多、环节多、用途多、形式多；④信息产生滞后，信息在项目建设和管理过程中产生，需要经过加工、整理、传递然后到达决策者手中。