正确答案: C

事业部制形式

题目：适合市场分布范围广且市场变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司的组织结构形式是（ ）。

解析：本题考查事业部制形式的内容。事业部制的适用范围包括产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列关于内部成长战略内容的描述，正确的是（ ）。

关注市场开发、新产品或新服务的开发

制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工

将资源组织起来以强化现有优势

适应市场需求，改变现有员工的晋升和发展的机会

解析：组织的成长战略可以分成内部成长与外部成长战略。采用内部成长战略的组织关注市场开发、新产品或新服务的开发，他们往往会努力将资源组织起来以强化现有的优势。与成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工，适应市场需求，改变现有员工的晋升和发展的机会，保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准。本题正确答案为ABCE选项。

[单选题]在组织设计的类型中，行政层级式组织比较适用于（ ）。

复杂／静态环境

解析：本题考查行政层级式组织形式的适用范围。在组织设计的类型中，行政层级式在复杂／静态环境中比较有效，职能制在简单／静态环境中比较有效，矩阵组织形式在复杂／动态环境中比较有效。

[单选题]某地区2008年年底人口数为250万人，其中就业人口为190万人，非劳动力人口为50万人，则该地区2008年的失业率为( )。

5%

解析：失业率=失业人数/劳动力人数×100%=失业人数/(失业人数+就业人数)×100%，而失业人数=总人口数-非劳动力人口-就业人口。将该地区2008年的统计数据代入公式，则该地区2008年的失业率=(250-50-190)/(250-50)×100%=5%。

[单选题]密歇根大学的尤里奇教授采用四象限的方法将人力资源管理者所扮演的角色划分为四种，其中，（ ）既关注日常的操作又关注人员。

员工激励者

解析：本题考查人力资源管理者的角色。密歇根大学的尤里奇教授采用四象限的方法将人力资源管理者所扮演的角色划分为四类，其中既关注日常的操作又关注人员的角色是员工激励者。

[单选题]关于社会劳动关系的说法，正确的是（ ）。

社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成

[多选题]某大学课堂上，一位教授指出，劳动力供给涉及劳动力供给数量和劳动力供给质量两个方面的问题，一国的经济发展既取决于劳动力数量，也取决于劳动力质量。目前，我国的劳动力供给数量增长速度放慢，劳动力质量未能实现较快的提高。此外，一个国家的劳动力资源利用情况可以从就业中反映出来，教授指出，对中国劳动者就业产生影响的近期动向有以下两个：一是由于中国的劳动力成本不断上升，国际上一些知名的大公司已经开始将原来委托中国企业生产加工的很多产品收回到本国生产。二是随着技术水平的不断进步，很多资本设备的价格在不断下降。最后，教授还强调，影响劳动力需求弹性的因素会对劳动力的就业产生影响。

一国的劳动力数量主要取决于该国的( )。

人口总量

劳动力参与率

平均周工作时间

解析：2.本题考查劳动力供给数量的决定因素。一国的劳动力数量主要取决于该国的人口总量、劳动力参与率以及劳动者的平均周工作时间。