正确答案:

题目：你的机构是等级森严的组织结构，有严格的政策制度和严厉的管理制度。不鼓励单个的队员解决问题，或运用创造性的方法去计划和完成工作。因为许多公司的工作都涉及一些危机情况，这种独裁式的管理模式有一些优点。你的机构属于以下理论的哪一类（）？

解析：麦戈雷格发现按其对员工的理解不同可分为两种类型的经理。持X理论的经理认为员工是懒散的，而且是不负责任的，需要严加看管。持Y理论的经理认为，在适当的环境下，员工是负责的、可以信赖并勤奋工作的。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列关于项目组合管理的叙述，（）是不恰当的。

项目组合管理是把项目合并起来进行管理

[单选题]一些工具和技术对综合变更控制是有帮助的。如果你想评定按计划得来的参数是否需要修正，应该用（）？

解析：绩效测量技术，比如已获得价值管理，整合范围、成本和进度评审以协助项目管理团队评估绩效并决定是否要采取纠偏行动。

[单选题]在你项目的概念阶段，管理层希望每个新产品的预计利润能超过其开发成本，这是（）。

约束

解析：限制条件。限制条件是将影响小组成员决定的因素｛启动｝PMIPMBOK，2000，55。

[单选题]基于你的制造项目的质量控制测量，管理层认训到需要立即对材料需求计划（MRP）系统进行纠正，以避免在未来的项目中出现返工问题。为执行必要的变更，你必须遵循（）。

解析：作为质量控制测量的结果，过程调整由立即纠正和预防行为组成。在有些情况下，这种过程调整应该根据整体变更控制的程序进行处理。

[单选题]以下每个关于回避风险的说法都是正确的，除了（）。

解析：接受风险事件的后果被划分为风险接受。应用这种风险响应方法，项目团队不采取任何方法来减少风险发生的可能性。

[单选题]作为即将向阿提克研究实验室提供的项目管理服务合同申请的一部分，你必须提供有关你们公司以前的经验信息来证明你们有做好这一工作的技术水平。你们公司最近为阿提克的主要竞争对手坡拉研究有限公司完成了一个合同，提供了类似的服务。合同要求你对客户信息保密一年。你作为一位PMI的成员，是合同申请经理。阿提克已发现你曾为坡拉工作并向你要在坡拉工作的证明书。你认识到你在坡拉的工作会给阿提克留下深刻的好印象，希望将坡拉作为一个参考单位。你的老板已说过，如果你赢得了这份合同，将让你与一位朋友去你梦想中的地方旅行一星期，费用全包。在写这份申请时你几乎都能联到海洋的气味。在这咱情况下，你应该（）。

解析：PMI成员必须严守用户、客户和雇主的有关身份，承接的任务和其他通过职业关系得到的机密信息，除非他们同意你透露。

[单选题]元信息传递学、辅助语言学、二次信息及隐含元沟通都是指（）。

解析：非语言沟通与用于传送信息的语言具有同等的重要性，因为它能帮助我们解释发送的语言信息。在国际商务环境中，成功的沟通不仅需要理解语言，而且需要理解与之相关的非语言信息。在跨文化环境中，当人们来自不同的语言背景时，则会更多地依赖非语言信息。