正确答案: B

向所有的供应商尽可能全面地说明你的合同授予决定

题目：自从你引入“年代测定服务”联盟以来，你的保龄球道业务有了很大的发展。因此，你需要再建造一套设施，并已经准备好了一套包括你所需的全部必要补给、设备和服务描述在内的投标邀请（IFB）会为所有供应商提供公平的竞争机会。你接下来的工作中你想要避免任何的混乱，因为你可能不能控制和供应商的谈判。然而你既可以把这份合同交给报价最低的投标供应商来做，也可以不交给他们做，这些也都在投票邀请IFB中交待清楚了。在这种情况下，你应该在下列哪个方面做好准备。（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]您的项目为期九个月，并且由四个不同城市（在两大洲）的四个项目班子所组成，他们必须相互合作创造产品。除了第一次会议外，各项目班子相互不见面，直到项目结束。使项目全面成功的最重要的因素是：（）

信息检索／分配系统

[单选题]项目的SPI等于0.80。这告诉项目经理：（）

项目仅完成报告日期前计划完成工作的80%

[单选题]识别风险所需要的信息收集技术是：（）

头脑风暴、德尔菲技术、访谈

[单选题]在项目启动阶段，项目经理邀请一名财务分析师，一名法律顾问，一名采购员以及一名电气工程师，来创建一份风险清单。会议期间，专家们在便签纸中记录风险，并将便签纸贴在墙上，让项目经理可以收集和分析风险。项目经理使用下列哪一项技术来识别风险？（）

头脑风暴

[单选题]下列哪项目可以测量项目成功？（）

产品与项目的质量、进度和预算达成度及客户满意度

[单选题]实施质量（）确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程。

保证