正确答案: C

定位

题目：甲公司是一家正在筹办的零售企业，公司主要股东注意到互联网在国内的普及率越来越高，网民数量呈现上升趋势。经分析后，该公司决定绕过传统的零售渠道，采用电子商贸的方式进行销售，成为中国第一家网上购物商城。根据以上信息可以判断该公司采取的战略是一种（）

解析：将战略作为一种定位，涉及到企业如何适应所处环境的问题。定位包括相对于其它企业的市场定位，如生产或销售什么类型的产品或服务给特定的部门，或以什么样的方式满足客户和市场的需求，如何分配内部资源以保持企业的竞争优势。甲公司根据环境分析的结果，决定绕过传统的渠道，采用电子商贸的方式来进行销售，成为中国第一家网上购物商城，表明该公司清楚地明确了自身的位置，更好地适应了环境的变化。[该题针对“明茨伯格的5P战略定义”知识点进行考核]

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学习资料的答案和解析：

[多选题]实施差异化战略应具备的资源和技能包括()

强大的研发能力

能够获得销售商的有力支持

很强的市场营销能力

解析：本题考核差异化战略的相关内容。实施差异化战略应具备的资源和技能包括：(1)强大的研发能力;(2)较强的产品设计能力;(3)富有创造性;(4)很强的市场营销能力;(5)企业在质量和技术领先方面享有声誉;(6)能够获得销售商的有力支持。

[单选题]下列关于企业开展现场检查测试采用的方法的表述中，错误的是()

实地查验是一个用于公司层面评价的方法

解析：实地查验是一个用于业务层面评价的方法，选项C的说法错误。

[单选题]在盈利比较低的时期，企业的管理层倾向于（）

C．借债融资

解析：在盈利比较低的时期，企业的管理层是倾向于借债融资，而不是发行新股进行融资。

[单选题]当企业逐步成长有多个产品线之后，或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营时，企业的协调活动变得比较困难时使用的组织结构类型是()

事业部制

解析：当企业逐步成长有多个产品线之后，或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营时，企业的协调活动就变得比较困难。在这一阶段，事业部制组织结构就应运而生。事业部制结构按照产品、服务、市场或地区定义出不同的事业部。