正确答案: BCD

PEST分析 波特的五力模型 钻石模型

题目：识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有()

解析：业绩分析主要是分析企业本身业绩，从而识别企业的优势和劣势，因此选项A不正确。

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[单选题]甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。

业务单位战略

解析：企业战略依据其影响区域和职能可划分为三个层次：公司战略、业务单位战略和职能战略。业务单位战略，是在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。竞争战略是在战略业务单位这个层次制定的，包括如何实现竞争优势，以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额，确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。

[多选题]下列各项中，属于建立内部控制时应当符合的目标有()

合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整

提高经营效率和效果

促进企业实现发展战略

解析：内控规范要求企业建立内部控制体系时应符合以下目标：(1)合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整;(2)提高经营效率和效果;(3)促进企业实现发展战略。

[多选题]以下关于Z分模型说法正确的有（）

Z分模型对于超过两年的预测期间，精确度会下降

Z分模型是根据生产性企业进行预测的

Z分模型的预测结果等于或大于3时，表明企业财务状况稳定

解析：Z分模型的限制中，经济生活中的企业破产往往与某一特定地区的宏观经济环境有关，而Z分模型则较少考虑或没有体现反映宏观经济环境的变量如通货膨胀率、汇率波动、利息率、失业率等。例如由于具有高回报的潜力，Z分模型在新兴市场受投资人青睐。但新兴市场可能存在重大的风险，比如缺乏流动性和透明度，新兴市场的政治环境可能不太稳定等。所以选项D不正确。

[单选题]我国某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后，决定充分利用这一契机，将国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于（）。

寻求市场

解析：本题考核发展中国家企业国际化经营的动因。发展中国家企业对外投资的主要动机有：寻求市场、寻求效率、寻求资源和寻求现成资产。该企业是看到了越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好，同时又有我国与东盟建立自由贸易区这一契机，而将国内过剩的生产能力转移到越南，这属于寻求市场，以消化过剩的生产能力。

[多选题]国内一家手机生产商将业务扩展至生产电脑、数码相机和电视等领域，下列选项属于该公司采用的战略蕴含的风险包括（）。