[单选题]《过程与实在》的作者是（）

正确答案 ：C

怀特海

[单选题]最大程度的不确定性是在项目生命周期的哪一个阶段遇到的（）？

正确答案 ：A

概念

解析：概念阶段。对于未来的最大程度的不确定性是在构想阶段发生的。项目的方向在这个阶段被决定，并且这些决策对于项目的范围、质量和成本产生最大的影响。｛开始｝Wideman1992，11-1。

[单选题]书面变更命令在以下哪种情况下是需要的（）？

正确答案 ：A

所有项目，不管其大与小

解析：所有的项目，无论大小。需要一个系统来仔细调控那些钱对要求而发生的变更。利用书面变更命令鼓励要求变更的个体对他们的要求负责，减少了可能对产生负面影响的微不足道的要求。｛控制｝Frame1995，153。

[单选题]你受雇于一个政府机构来管理一具为期3年、预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求，人就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，这样做的目的是（）？

正确答案 ：B

明确定义变更成本基线的程序

解析：成本变更控制系统包括文件、跟踪和年批准变更需要的批准级别。

[单选题]在世界各地的城市租赁办公场所都是非常昂贵的。在美国，写字楼的租金是大约80美元/每平方米每天。在东京50，000日元/每平方米每天。这些“平均”数可以帮助人们根据需要的办公场所的面积计算租赁费用。这些估计属于下列哪项的事例（）。

正确答案 ：B

使用参数模型进行的估计

解析：使用参数模型进行的估计主要就是将项目特征（参数）用于数学模型，并用之来预测项目成本。这个例子就是一简单参数模型的代表。

[单选题]你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的规划流程进行协调。通过以下哪一项，有关的项目规划流程能够在资源规划中加以利用（）。

正确答案 ：B

工作分解结构

解析：WBS说明了需要资源支持的项目成果和流程。因此，它是资源规划的重要内容。任何有关的其它规划都应以WBS为基础以保证准确的控制。

[单选题]你负责管理一个为期两年的项目，现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来，在项目的一些角色和责任方面都发生了一些改变。一些团队成员中途离开了，也有一些人被补充进来了，还有几个完成的工作包没有得到必需的确认。一些团队成员认为，他们应该负责评估一些工作包，至少提供一些输入资料。项目有一名关键成员突然离队。这使得三个工作包的进度拖后了5周。你好像还不知道该由谁来负责项目的各个行动。为了掌握对项目的控制权，你需要（）。

正确答案 ：

解析：责任分配矩阵就是根据项目范围定义来定义项目的角色和责任。它可以用来说明谁是参与者，谁应该承担责任，谁负责评价，谁提供投入以及谁必需结束特定工作包和项目阶段。

[单选题]你的项目团队由六名海洋生物专家和两名行政助理组成。这个科研项目中的一部分是要开发一套复杂的即时反应系统，该系统需要一些支持产品，目前看来需要从外部购买这些支持产品。你需要考虑和外部供销商签订合同的事务，但是你的团队中没有人有合同管理方面的经验，而且本公司中负责合同管理的职员因为其它事务不能进入本项目团队中工作。为了确保这项采购工作的顺畅进行，你必须为团队中的两名成员提供采购管理的培训。在此过程中直接和间接的培训费用应该（）。

正确答案 ：A

class="reader-word-layer reader-word-s58-8 reader-word-s58-24" style="font: 160px/160px 宋体, "8b63ac1403d8ce2f01662305002003a", 宋体; margin: 0px; padding: 0px; left: 1573px; top: 10406px; width: 6758px; height: 160px; color: rgb(0, 0, 0); text-transform: none; text-indent: 0px; letter-spacing: 0.52px; word-spacing: 0px; white-space: nowrap; position: absolute; z-index: 109; word-break: keep-all; widows: 1; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; background-color: rgb(255, 255, 255); text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px; -webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-text-stroke-width: 0px;">你的项目团队由六名海洋生物专家和两名行政助理组成。这个科研项目中的一部分是要开发一套

解析：如果项目团队成员缺乏完成项目必需的管理上或技术上的技巧，公司将不得不从外部寻找新的员工。直接和间接培训费用从根本上讲还是由实施项目的公司支付的。

[单选题]你决定要在公司中组建一个PMP考试的学习小组，邀请公司内部其他的项目经理一起参加，以此帮助大家更好地准备这次考试。由于公司总经理已经决定要奖励每个通过考试的人5000美元，所以每个人都有了很强的动力要通过考试。那么，在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢（）。

正确答案 ：

解析：沟通技巧主要是用于在信息的发送者和接受者之间交换信息。水平型沟通选用于公司内部相互平等的职员之间的交流，这与强调上级下级关系的沟通是不同的。

[单选题]在项目风险管理中应用决策树分析的主要优点是（）。

正确答案 ：

解析：将信息、决策树分析以图形的方式结合到一起，定量地给出了失败的可能性并给每一个决策赋一个值。通常用于考虑成本和时间，这种风险分析与敏感分析有关。

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