正确答案: A

A、关键绩效指标责任的落实B、绩效沟通与反馈C、高层领导的重视D、全员的积极配合

题目：绩效考核与管理核心是（）

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学习资料的答案和解析：

[多选题]关键事件法的优势表现在()

评估结果更加客观

为绩效反馈面谈奠定了基础

[单选题]主要适用于排除评估者主观因素对考核结果的影响的考核方法是（）。

强制分布法

解析：强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。这种方法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响。

[多选题]有考核结果，却无法提供丰富的反馈信息的考核方法有哪些？（）。

目标管理法

平衡计分卡法

关键绩效指标法

以员工工作结果为导向的考核方法

解析：无法提供丰富的反馈信息的考评方法：这类考核方法包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法、以员工工作结果为导向的考核方法。

[多选题]关键绩效指标的类型包括（）。

数量类指标

质量类指标

成本类指标

时限类指标

[单选题]某公司在评价员工时，将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类，通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%，在绩效考评末期，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见，对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险，同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训，根据上述材料回答以下问题：

[单选题]最早运用标杆超越法的是（）：

A、美国施乐公司

[多选题]绩效考核方法按照考核内容特征可以分为（）

A、控制导向型绩效考核方法B、目标导向型绩效考核方法C、行为导向型绩效考核方法D、特质导向型绩效考核方法E、战略导向型绩效考核方法

[多选题]关键绩效指标的设计来源有（）

A、组织战略及业务单元业务计划B、现有工作绩效汇报系统C、组织机构与岗位分工D、监管标准及行业经济技术指标E、国际同行业公司、国内主要竞争对手考核标准