[多选题]下列关于JIT的说法中,正确的有()。
正确答案 :ABD
仅在需要时才取得存货
一旦生产环节出错则弥补空间较小
如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误
解析:本题考核JIT的相关内容。JIT理念可用于服务型企业以及制造型企业。制造型企业采用JIT旨在降低库存;而服务型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象。
[单选题]下列关于权益增加值和债务增加值的说法中,不正确的是()。
正确答案 :B
企业市场增加值等于股东权益市场增加值
解析:本题考核影响价值创造的因素。债务增加值是由利率变化引起的。如果利率水平不变,举借新的债务使占用债务资本和债务市场价值等量增加,债务增加值为零。在这种情况下,企业市场增加值等于股东权益市场增加值,企业市场增加值最大化等于权益市场增加值最大化,所以选项A正确,选项B不正确。准确的财务目标定位应当是股东财富最大化,即股东权益的市场增加值最大化,所以选项L、正确。经济增加值与净现值有内在联系,投资的净现值、投资引起的经济增加值现值、投资引起的企业市场增加值三者是相等的,所以选项D正确。
[单选题]酒店和机票的价格因季节而异,这种定价策略属于()。
正确答案 :D
时间差别定价
解析:本题考核定价策略。酒店和机票的价格因季节而异,这种定价策略属于根据消费者消费时间的差异采用不同的价格。
[多选题]下列属于多元化战略的有()。
正确答案 :AC
某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场
某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路
解析:多元化战略包括相关多元化战略和非相关多元化战略。选项A属于相关多元化战略;选项C属于非相关多元化战略;选项B属于市场开发战略;选项D属于后向一体化战略。
[多选题]从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系,联盟企业之间的协作关系主要表现在哪些方面()。
正确答案 :ABCD
相互往来的平等性
合作关系的长期性
整体利益的互补性
组织形式的开放性
解析:本题考核企业战略联盟。从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系。联盟企业之间的协作关系主要表现为:(1)相互往来的平等性;(2)合作关系的长期性;(3)整体利益的互补性;(4)组织形式的开放性。
[多选题]下列选项中,属于单一货源策略优点的有()。
正确答案 :AC
采购方能与供应商建立较为稳固的关系
产生规模经济
解析:本题考核货源策略的相关内容。单一货源策略的优点有:(1)采购方能与供应商建立较为稳固的关系;(2)便于信息的保密;(3)能产生规模经济;(4)随着与供应商的关系的加深,采购方更可能获得高质量的货源。选项B属于多货源策略的优点;选项D属于由供应商负责交付一个完整的子部件的优点。
[多选题]A公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,A公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电,进一步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括()。
正确答案 :AD
前向一体化战略
市场开发战略
解析:本题考核公司战略类型。在销售渠道被垄断的甲市建设自己品牌的专卖店向零售业发展,属于前向一体化战略。在乙市开拓新市场销售企业原有的产品,属于市场开发战略。
[单选题]甲公司是一家钢铁企业,近年国内铁矿石价格持续走高,公司成本压力较大。为摆脱此种局面,甲公司可以选择的发展战略类型是()。
正确答案 :A
后向一体化战略
解析:后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。甲公司为了缓解成本压力过大问题,应获得铁矿石企业的所有权或加强控制权,应该选择发展战略中的后向一体化战略。
[单选题]X公司曾将其国内已饱和的黑白电视机和老型号彩色电视机推向国外市场,维持其增长速度,这属于()。
正确答案 :B
市场开发战略
解析:市场开发战略是指将现有产品或服务打入新市场的战略。松下公司将现有产品(黑白电视机和老型号彩色电视机)推向新市场(国外市场),因而属于市场开发战略。选项B符合题意。
[多选题]在以下进入国外市场的模式中,属于非股权安排形式的有()。
正确答案 :ACD
特许经营
服务外包
合约制造
解析:企业进入国外市场的模式一般有出口、股权投资和非股权安排。其中,股权投资形式包括:对外证券投资、对外直接投资(全资子公司和合资经营);非股权形式包括合约制造、服务外包、特许经营、许可经营和管理合约等形式。故选项ACD均属于非股权安排。
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