正确答案: A

正确

题目：从成本控制角度看，成本控制有绝对成本控制和相对成本控制之分，相对成本控制是以预定限额为目标，绝对成本控制是以成本最小化为目标。

解析：从成本控制角度看，成本控制有绝对成本控制和相对成本控制之分，绝对成本控制以预定成本限额为目标，相对成本控制以成本最小化为目标。

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[单选题]下列各项中，以填充库存为目的的采购模式是（）。

订货点采购模式

解析：订货点采购模式是以需求分析为依据，以填充库存为目的，采用一些科学方法，兼顾满足需求和库存成本控制，原理比较科学，操作比较简单。但是由于市场的随机因素多，使得该方法具有库存量大、市场响应不灵敏的缺陷。

[多选题]（）是按80／20规则分类的供应商分类。

重点供应商

普通供应商

解析：供应商80／20规则分类法基本思想是针对不同的采购物品应采取不同的策略，同时采购工作精力也应各有侧重，相应地对于不同物品的供应商也应采取不同的策略。将供应商进行依据80／20规则分类，可以划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为重点供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为普通供应商。

[多选题]合同签订后的日常管理工作包括（）等。

建立管理合同的系统

为合同管理团队提供信息

准备关键的文件

解析：合同签订后的日常管理工作包括：①建立系统。主要是建立一个合同号（账户代码）以便跟踪与合同有关的所有成本；②为合同管理团队提供信息。包括有关与供应商之间进行沟通的任何政策、合同号、供应方细节等；③准备好关键的文件。例如获得担保书和保证书，获得供应商的有关保险单据的复印件，准备要签署的所有信用合同，保证通知合约方所有的现场程序，并获得供应方驻现场人员已得到通知准备开始的确认函。

[单选题]认证容量需要（）。

供应商技术力量支持