正确答案: A

管理责任清晰，责任追究较容易

题目：关于职能式组织的特点，下列说法错误的是（）。

解析：职能式组织的缺点包括：（1）组织机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调和交流；（2）项目的发展空间容易受到限制，每个职能部门只关心自己的业绩；（3）不注重与其他部门的团队协作，缺乏有效的沟通；（4）解决问题及制订决策进展缓慢，容易引起问题的相互推诿和投诉，影响整个组织的工作气氛；（5）项目范围从一个部门转移到另一个部门时，较难进行整体综合管理。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列管理工具和方法中，可用于项目成本管理的工具和方法包括（）。

B．自上而下估计法

D．自下而上估计法

E．类比估计法

解析：BDE本题考核的是招标采购项目成本管理的工具和方法。项目成本管理的工具和方法包括：类比估计法、自上而下估计法、自下而上的估计法和费用计划曲线。关键路径法适用于进度控制。

[单选题]项目管理的中心任务是项目（）。

进度管理

[单选题]融资服务项目招标准备阶段的工作范围不包括（）。

进行财务测算分析

解析：融资服务项目招标准备阶段的工作范围如下：（1）成立融资工作委员会；（2）准备资格预审文件，制订资格预审标准；（3）参与沟通，落实项目基本条件；（4）与投资人进行接触，进行项目推介。

[多选题]工程咨询单位服务范围包括（）。

评估咨询

工程设计

招标代理

工程项目管理

[单选题]下列不属于货物需求目标的是（）。

货物的耐用性需求

[单选题]项目过程动态管理中，过程动态管理的PDCA循环方法体现了过程管理（）的要求。

严格控制和持续改进

[单选题]在《生产设备与设计一建造合同条件》形式下，一般都是由（）按照业主的要求设计和提供设备或其他工程。

承包商

[多选题]下列关于招标采购实施过程的描述中，正确的有（）。

投标预备会所作解答的内容为招标文件的组成部分

中标人确定后，招标人应将中标结果通知所有的投标人

招标人和中标人订立书面合同后，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议