正确答案: D

所有阶段

题目：在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定，并得到了客户．管理层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：（）

通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划

[单选题]在进行规划风险应对时，你知道一个关键任务会对项目完工产生关键影响。所以，你准备了一个弹回计划，它包括以下各种可能，除了：（）

分配应急储备

[单选题]详细描述拟采购的产品、服务或成果，以便潜在卖方确定他们是否有能力提供这些产品、服务或成果的文档是：（）

B、采购管理计划

[单选题]由于不可预料的经济情况，发起人通知项目经理终止项目活动。项目经理接下来应该怎么做？（）

更新工作分解进度。

[单选题]在状态会议上，项目经理注意到项目超出预算。项目经理觉得应该早点发现这个问题，什么才能有助于提前发现这种情况？（）

在监控流程中使用成本管理计划。

解析：控制成本是监督项目状态以更新项目预算、管理成本基准变更的过程

[单选题]维修维护对项目来说至关重要并且（）

不能为视作项目生命周期的一部分

[单选题]项目的启动会议非常重要，在项目启动会议上应包括下列哪些活动？（）

A、审查项目计划，设定团队目标，建立工作关系和沟通渠道。

[单选题]成本绩效基准具有下列所有特点，除了（）

它反映整个项目生命周期中的实际成本支出

[单选题]在许多项目的进程中，谈判是（）

是项目管理中的一项主要工作，可能用于人员分派