正确答案: ABD

薪酬没有体现不同职位之间的差距 薪酬随意性大，没有统一的政策 薪酬水平没有参考市场水平

题目：某合资公司成立于1995年，目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。公司在人力资源管理方面起步较晚，基础比较薄弱，尚未形成完整的体系，在薪酬福利方面存在严重的问题。早期，公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法带有强烈的个人色彩，更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况，公司新聘用了一位人力资源部经理。人力资源部经理上任后经过调查认为，该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平：不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平；给谁加薪、加多少，老板和员工心里都没底。

解析：1.本题考查薪酬管理。该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平：不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]按照尤里奇教授的观点，负责及时定义、制定和提交有关提高团队绩效、缩短创新周期等计划工作的人属于( )。

变革推动者

解析：本题考查变革推动者的概念。变革推动者指人力资源管理者要成为变革的推动器，及时定义、制定和提交有关提高团队绩效、缩短创新周期或实现新技术的变革计划。

[单选题]伯恩斯把领导分为两种类型，这两种类型是( )。

交易型和改变型

解析：伯恩斯把领导分为两种类型：交易型和改变型。

[多选题]根据《劳动合同法》的特别规定，下列对非全日制用工的描述正确的有（ ）。

非全日制用工双方当事人可以订立口头协议

非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工

从事非全日制用工的劳动者可以与一个或一个以上用人单位订立劳动合同

解析：本题考查《劳动合同法》对非全日制用工的特殊规定。非全日制用工双方当事人不得约定试用期；非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。所以选项BC错误。

[单选题]费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括（ ）。

工作环境

[多选题]关于非全日制用工的说法，错误的是（ ）。

非全日制用工是我国企业基本用工形式

非全日制用工应当订立书面劳动合同

非全日制用工双方当事人应当约定试用期

解析：非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时的用工形式。与全日制用工相比，非全日制用工的特征有两点：一是以小时计酬为主；二是周工作时间累计不能超过24小时。A选项错误，劳动合同用工是我国的企业基本用工形式；B选项错误，从事全日制用工劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同，而不是应该订立；D选项错误，非全日制用工双方当事人不得约定试用期。