正确答案: A

1500、3000、2000

题目: FB是一家经销化工商品的公司,其经营网点遍布全国,为了应对激烈的市场竞争,该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造,大幅度提高了库存控制效率,帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。过去,由于库存能力不足,当大批订货到港的时候,公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰,诸如"在每个储存点需要保持多少库存?一批采购应分配到各个储存点的库存是多少?如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊?等"。而现在,在管理信息系统强大数据的支持下,FB公司控制总体库存量的能力大大增强。 最近,该公司又新建了一个仓库,主要储存三种通用液压油,经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录,计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%,然后采取模拟分区域经销的方法,计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成,有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。

解析:1.本题考查服务水平的计算公式。服务水平=1-(每年该商品缺货量的期望值/该商品的年需求总量),由该公式变形,可推出,该商品的年需求总量=每年该商品缺货量的期望值/(1-服务水平),已知三种液压油的服务水平分别为"80%、85%、90%",缺货量的期望值分别为"300桶、450桶、200桶",因此分别计算三种液压油的年需求量如下: 第一种液压油年需求总量=300/(1-80%)=1500桶; 第二种液压油年需求总量=450/(1-85%)=3000桶; 第三种液压油年需求总量=200/(1-90%)=2000桶。 由此可知,三种液压油的年需求总量分别为"1500桶、3000桶、2000桶",故选A。 2.本题考查库存控制相关成本。库存控制相关成本包括:采购成本、库存持有成本、缺货成本,故选ACD。 3.本题考查控制总体库存的方法。主要有:周转次数法、ABC商品分类法、风险合并法、总投资限额法,故选ACD。 4.本题考查多层级库存的概念。多层级库存是指库存遍布供应链渠道的各个环节,且这些库存很少是相互独立的,故选A。 5.本题考查推动式库存管理的主要问题及相关内容。根据资料信息公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰,诸如"在每个储存点需要保持多少库存?一批采购应分配到各个储存点的库存是多少?如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊?等"。这些均属于"推动式"库存管理的主要问题,故选C。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台,企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析,对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究,决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务,而且可以为社会提供物流服务。 MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司,并对顾客需求做了调查研究,最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度,以便在竞争中赢得价格主控权。 根据以上资料,回答下列问题:
  • MK物流公司所采用的竞争战略属于( )战略。

  • 成本领先

  • 解析:根据案例中的关键句"最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度,以便在竞争中赢得价格主控权",可知为"成本领先战略"。

  • [单选题]关于班轮运价的说法,错误的是( )。
  • 班轮运价中不包括装卸费用

  • 解析:选项D错误,班轮运价中包括装卸费用。

  • [单选题]企业为员工提供的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险属于员工福利中的( )福利。
  • 法定

  • 解析:法定福利由国家法律法规政策的规定来制定,主要有养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

  • [单选题]20世纪以来,科学技术突飞猛进,技术的变革会对商品流通企业的战略管理带来( )。
  • 或是挑战或是机遇

  • 解析:本题考查宏观环境分析中的技术环境。技术的变革在为商品流通企业提供机遇的同时,也对它形成了威胁。

  • [单选题]下列属于企业自主福利的是( )。
  • 带薪休假

  • 解析:本题考查员工福利的种类。员工福利可以划分为两类:一类为法定福利,它是根据国家的法律法规政策的规定来制定,其中主要有养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等;另一类为企业自主福利,它是企业根据自身的管理特色、财务状况和员工的内在需求,向员工提供的各种补充保障计划以及向员工提供的诸如带薪休假、各种员工服务的企业补充福利。

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