正确答案: C

横向一体化战略

题目：美国WCI公司是一家主营家用电器生产的大型国际化企业，其在1971年收购了弗兰克林电器公司，1978年买下了美国汽车公司的电器部，1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部，WCI公司之所以能够在短短十年内实现迅速的规模扩张，主要得益的战略类型是()

解析：本题考核横向一体化。横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业采用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在实务中存在两种对风险的定义，其一从主观观点的角度，风险乃指在一定情况下的不确定性。其二是从客观角度认为风险是指在企业经营的各种活动中发生损失的()

可能性

解析：【答案解析】：实务中对风险的定义有两种：1.事件发生的不确定性(主观的看法)，指在一定情况下的不确定性。此不确定性是指：(1)发生与否不确定;(2)发生的时间不确定;(3)发生的状况不确定;(4)发生的后果严重性程度不确定。2.事件遭受损失的机会(客观的看法)，着重于整体及数量的状况。该观点认为风险是指在企业经营的各种活动中发生损失的可能性。【该题针对“[新]风险的定义和特性”知识点进行考核】

[多选题]在产品、市场细分甚至战略业务单元方面可以运用的主要战略有()。

建设

持有

收获

剥夺

解析：【答案解析】：在产品、市场细分甚至战略业务单元方面可以运用的主要战略有：建设、持有、收获、剥夺。【该题针对“[新]投资组合计划”知识点进行考核】

[单选题]中元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气，公司董事会希望能实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险，则该公司应该采用()

混合并购

解析：本题考核并购的相关知识。混合并购能够实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险。因此选项C正确。

[单选题]COSO内部控制整体框架确定的内部控制的目标是()

合规、运营和财务报告

解析：COSO内部控制整体框架确定的内部控制的目标是合规、运营和财务报告。

[多选题]企业的下列各项活动中，属于内部控制活动的有（）

办公楼安装闭路电视摄像头

人力资源部门对企业内部各责任单位和全体员工的绩效进行定期考核和客观评价

定期对企业的营运情况进行分析，发现存在的问题，及时查明原因并改进

规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束

解析：办公楼安装闭路电视摄像头，属于控制活动中的财产保护控制，所以，选项A正确；人力资源部门对企业内部各责任单位和全体员工的绩效进行定期考核和客观评价，属于控制活动中的绩效考评控制，所以，选项B正确；定期对企业的营运情况进行分析，发现存在的问题，及时查明原因并改进，属于控制活动中的营运分析控制，所以，选项C正确；规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束，属于控制活动中的预算控制，所以，选项D正确。

[多选题]下列各项中，属于企业倒闭风险的应对措施的有（）

采取放弃战略

实施管理层收购

进行资本再调配

企业私有化

解析：企业倒闭风险的应对措施包括：（1）企业放弃战略；（2）实施管理层收购；（3）进行资本再调配（债务重组和业务重组）；（4）企业私有化。

[单选题]甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是()。

集中的财务职能