正确答案: A

大规模追加投资

题目:企业在成熟期财务战略中不具备的特点是()。

解析:大规模追加投资不是成熟期的财务战略,应该是成长期的财务战略,选项B、C、D都是成熟期财务战略的特点,成熟期时,企业也可采用兼并收购等资本运作方式,巩固其规模经济的效益。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]海默和金德尔伯格认为,是市场不完全导致了对外直接投资,市场不完全可以表现为下列哪些类型()。
  • 产品和生产要素市场不完全

    由规模经济导致的市场不完全

    由政府干预引起的市场不完全

  • 解析:本题考核垄断优势理论。海默和金德尔伯格认为,是市场不完全导致了对外直接投资。一般来讲,市场不完全可以表现为4种类型:(1)产品和生产要素市场不完全;(2)由规模经济导致的市场不完全;(3)由政府干预引起的市场不完全;(4)由税赋与关税引起的市场不完全。

  • [单选题]下列关于建立合作信任联盟关系的表述中,不正确的是()。
  • 无论是否存在信任关系,正式的联盟契约都非常重要

  • 解析:本题考核战略联盟的管控。一旦合作双方相互信任,那么正式的联盟契约就显得不那么重要了,联盟关系还将因为信任而更加稳固。

  • [多选题]发展中国家跨国公司对外投资的主要动机有()。
  • 寻求资源

    寻求市场

    寻求现成资产

    寻求效率

  • 解析:发展中国家跨国公司对外投资的主要动机有四点:寻求资源、寻求市场、寻求效率和寻求现成资产。

  • [单选题]某大型汽车零部件生产企业之前一直向上海大众供应零部件,现在开始以自己的品牌生产商务用车,这属于()。
  • 前向一体化战略

  • 解析:前向一体化战略是指企业演着产品或业务链向前延伸和扩展企业现有业务,获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。汽车零部件生产企业向商务车生产企业发展,即向下游企业发展,所以属于前向一体化战略。

  • [单选题]甲企业是一家大型手机制造厂商,其产品拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于劳动力成本的不断上升,甲企业打算在越南寻找合作伙伴,由该企业提供技术、品牌和销售,合作方负责生产。根据以上信息可以判断这种方式为()。
  • OEM

  • 解析:OEM即为一方(委托方)提供技术、工艺、设计方案、市场、规范、标准、质量要求等产品要素,另一方(制造方)按订单加工的长期战略联盟方式,也称委托制造。

  • [多选题]发展战略一般可以采用的途径有()。
  • 外部发展

    内部发展

    战略联盟

  • 解析:发展战略一般可以采用三种途径,即外部发展、内部发展与战略联盟。选项ABC符合题意。

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