正确答案: A

直线管理者要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持

题目：关于人力资源管理人员的职权，不正确的陈述是()。

解析：本题考查人力资源管理者的职权。人力资源管理者要为直线管理者提供人力资源管理方面的支持，所以选项A错误。

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[单选题]关于人力资源管理人员的职权，正确的陈述是()。

协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

解析：选项A属于直线经理的职权，选项B属于直线经理的人力资源管理职权，选项D的正确表述是“人力资源经理属于职能管理者”。参见教材P46

[多选题]人力资源专业人员需具备的特征有（）。

专业技术知识

业务知识

管理变革能力

解析：人力资源专业人员需具备专业技术知识、业务知识和管理变革能力。答案选BCD。

[多选题]组织战略制订过程包括（）。

确立并说明其经营活动的使命

确定关键性的作用因素，清楚认识外部环境中存在的威胁和机遇

对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价

确定战略

解析：组织的战略管理过程也可以叫作战略制订过程，包括五个阶段：（1）确立并说明其经营活动的使命，如果目前已经有使命说明，则要对其进行检查；（2）通过对组织外部环境的各个不同组成部分进行分析，确定关键性的作用因素，清楚认识外部环境中存在的威胁和机遇；（3）对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价，确定组织的主要优势和劣势，找到将优势变成资本或最大限度减少劣势的途径；（4）确定目标；（5）确定战略。本题正确答案为ABCE选项。

[多选题]与成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括（）。

保证在快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准

适应市场需求

改变现有员工的晋升和发展的机会

制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工

解析：与成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括：制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工，适应市场需求，改变现有员工的晋升和发展的机会，保证在快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准。本题正确答案为BCDE选项。

[多选题]组织是否愿意对人力资源进行投资，主要取决于以下因素（）。

管理层的价值观

对待风险的态度

员工技能的性质

人力资源服务外包的可能性

解析：本题考查组织是否愿意对人力资源进行投资的决定因素。决定因素有：（1）管理层的价值观；（2）对待风险的态度；（3）员工技能的性质；（4）人力资源服务外包的可能性。

[多选题]关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述有（）。

必须具备一种以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能

具备经营活动的能力

专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础

解析：本题考查人力资源管理者的特征。专业知识是人力资源管理人员区别于其他管理人员的主要标志，所以选项A错误。人力资源管理人员对财务、战略、技术和组织问题都要有充分的认识与深刻的了解。所以选项B错误。