正确答案: A

A．10

题目：假没某企业只生产销售－种产品，单价50元，边际贡献率40％，每年固定成本300万元，预计下年产销量20万件，则价格对利润影响的敏感系数为（）。

解析：预计下年息税前利润＝收入－变动成本－固定成本＝20×50－20×50×(1—40％)－300＝100(万元)，假设价格增长10％，达到55元：预计息税前利润＝20×55—20×30—300＝200(万元），利润变动率＝(200—100)／100×100％＝100％，单价的敏感系数＝100％／10％＝10。注意：在计算单价的敏感系数时，单位变动成本、固定成本和销售量都是不变的，所以，本题中不能认为边际贡献率不变。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]关于作业成本管理的说法中，正确的有（）。

A．作业成本管理以提高客户价值、增加企业利润为目的

D．作业成本管理符合战略管理思想的要求

解析：作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法，所以选项A的说法正确；作业成本法下，间接费用的分配对象不再是产品，而是作业，所以选项B的说法错误；作业成本法很好地克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点，所以选项C的说法错误；作业成本管理是－种符合战略管理思想要求的现代化成本计算和管理模式，所以选项D的说法正确。

[多选题]下列关于成本管理的表述中，正确的有（）。

A．成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高

B．财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本

D．成本控制是成本管理的核心

解析：成本考核指标可以是财务指标，也可以是非财务指标。实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标，选项C的说法不正确。

[单选题]下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（）。

利润中心可控边际贡献

解析：可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

[多选题]采用实际作业成本分配率分配作业成本，其局限性体现为（）。

不能随时提供进行决策的有关成本信息

因不同会计期间作业成本和作业需求不同，计算出的成本分配率时高时低

不利于划清造成成本高低的责任归属

解析：采用实际作业成本分配率分配作业成本的优点是无须分配实际成本与预算成本的差异。