正确答案:

题目：一家公司在广州新开的店在开始经营的头6个月，店铺中人员流动率达50%。经理助理已经换了3次，一般的销售人员平均只呆2个月。小王被总公司派往广州调查这个问题。小王让李经理描述他在挑选人员时所用的雇用实践，李经理做了以下答复：“我做出的选择是建立在我对每个求职者一一进行面试的基础之上的。我向所有求职者提出某些基础性问题，如他们是否乐意在周末工作并且是否乐意加班。除此之外，我并不是按事前确定的问题顺序去发问，恰当地说，我尽力使问题适合于每一位申请人。”然后小王问李经理，他是如何确定哪一位求职者可以被雇佣的，李经理做了如下陈述：“求职者给我的第一印象是相当重要的，并且确实对我的最后决策有决定性影响。”

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]5W2H改进法的第一步是审视目前形势和问题，需要对相关内容作出回答，其中对“Who”分析的要点不包括（）。

B、谁是我们的竞争对手

[单选题]项目报告中简介的内容包括（）。

C、项目的背景：如何提议的、为什么提出该项目、谁参与了该项目等

[单选题]企业赢得市场的关键在于赢得客户，在安排关心客户的活动时要注意“五要”和“五不要”原则，其中属于“五不要”的是（）。①不要忽视庆祝和宣传好消息、新成绩②不要经常提供物质奖励③不要忘记对表扬和投诉作记录④不要忽视内部客户

C、①③④

[单选题]C网异地业务办理集团要求至少在哪一年之前实现（）。

2009年

[多选题]以下哪些操作系统是智能手机上常用的操作系统：（）

Symbian

Winmobile

[单选题]某家具公司销售部提出一个需求预测公式，预测公司本年度销售额为100000件。该公司采用的是（）资源需求预测方法。

B、统计需求分析

[单选题]决策时必须能够预先识别和分析所遇到的风险，这样做的目的是（）。

B、更好地规避风险