正确答案: B

635.28

题目：某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元，借款年利率为12%，建成后为企业带来120万元的收益，公司的期望报酬率为10%。 根据以上资料，回答下列问题：

解析：1.F=100×(F/A,12%,5)=635.28（万元）。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]关于资产负债表，下列各项正确的有( )。

反映企业某一特定日期财务状况的会计报表

根据"资产＝负债+所有者权益"这一会计恒等式编制

表明企业所负担的债务数额及构成情况

表明企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况

解析：资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债表是根据"资产：负债+所有者权益"这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系，把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成。资产负债表表明企业某一时点静态的财务状况，即企业所拥有或控制的经济资源的数额及其构成情况；企业所负担的债务数额及构成情况；企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况。

[多选题]下列说法正确的是( )。

企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性

企业和求职者处于平等的法律地位上，双方均有对对方的选择权

招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘，两种招聘渠道各有其优点和不足以及适用条件

解析：招聘方法是指让潜在的求职者获知企业招聘信息的方式和途径。招聘方法的选择应与招聘渠道相适应。如果企业选择内部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法。如果企业选择外部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘、推荐招聘、委托各类学校的毕业生分配部门招聘等方法。

[单选题]1916年，随着联合汽车公司并入"通用"，阿尔弗雷德·斯隆出任通用副总裁。作为通用副总裁的斯隆，发觉到通用管理上存在的问题。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上，造成了公司各部门失去控制的局面。他认为，大公司较为完善的组织管理体制，应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础。由此他认为，通用公司应采取"分散经营、协调控制"的组织体制。并第一次提出了事业部制的概念。斯隆以后的10年中，改组了通用汽车公司。斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部(前者是在总部进行工作，后者负责各个方面的经营活动)。斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构。他废除了杜兰特的许多附属机构，将力量最强的汽车制造单位集中成几个部门。斯隆这样说明：我们的产品品种是有缺陷的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车，聪明的办法是造出价格尽可能各有不同的汽车，就好像一个指挥一次战役的将军希望在可能遭到进攻的每个地方都要有一支军队一样。"我们的车在一些地方太多。而在另一些地方却没有。"首先要做的事情之一是开发系列产品，在竞争出现的各个阵地上对付挑战。每个不同牌子的汽车都有自己专门的管理人员，每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争。通用汽车公司后来成为一架巨大的机器，但斯隆力图使它确实保有较小公司所具有的激情和活力。斯隆的战略及其实施产生了效果。1921年，通用汽车公司生产了21.5万辆汽车，占国内销售的7%；到1926年底，斯隆将小汽车和卡车的产量增加到120万辆。通用汽车公司现在已拥有40%以上的汽车市场。 1940年该公司产车180万辆，已达该年全国总销量的一半。相反，福特公司的市场份额1921年是56%，而1940年是19%，不仅远远落后于通用汽车公司，而且次于克莱斯勒公司而成第三位，后者在1921年时甚至还不曾出现。这是美国商业史上最戏剧性的沉浮升降之一。

斯隆认为，在通用的组织结构方面，( )。

应在集中管理与分散经营之间取得平衡

解析：1.管理人员要有效地展开管理工作，就必须拥有相应的职权。过分集权将导致组织中的权力集中到少数较高的管理层次，下层管理人员不能发挥主动性；过分的分权则将组织中的权力分散到整个组织之中，不便于集中管理。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上，造成了公司各部门失去控制的局面。他提出应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础，应在集中管理与分散经营之间取得平衡。

[单选题]根据《中华人民共和国劳动合同法》，劳动者可以在试用期内解除劳动合同，但需提前( )天通知用人单位。

3

解析：在试用期内，劳动者享有合同期内法律赋予劳动者的一切权利，包括社会保险权利和住房公积金权利。在试用期内，劳动者不符合录用条件的，企业可以解除劳动合同。劳动者在试用期内可以解除合同，但需提前3天通知用人单位。故选A。

[单选题]通常情况下，学习型组织的精神基础是( )。

自我超越

解析：本题考查学习型组织的五项修炼。学习型组织的五项修炼主要包括：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。其中，自我超越被认为是"学习组织的精神基础"。

[单选题]下列统计指标中，只能用定类尺度计量的是( )。

性别

解析：本题考查定类尺度。定类尺度只能按照客观现象的某种属性对其进行分类，各类之间的关系式并列、平等且相互排斥。

[单选题]在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。

企业规模有所扩大

解析：紧随战略的企业新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大。

[多选题]对调查方案进行可行性研究时，主要可以采用的方法有( )。

逻辑分析法

经验判断法

试点调查法

解析：进行可行性研究的方法有很多，主要包括以下三种：①逻辑分析法，是指分析所设计的调查方案的内容是否符合逻辑和情理；②经验判断法，是指组织一些具有丰富调查经验的人士，应用他们的知识、经验和判断能力对调查方案进行初步的判断和研究，以说明方案的可行性；③试点调查法，是指在正式调查之前选取一个规模小、具有典型代表意义的区域作为试点，将设计的调查方案在该区域实行调查，以发现调查方案中的不足和缺陷。