正确答案: A

消费心理

题目:甲企业在市场调查中发现,一部分消费者在购物过程中追求有新鲜感的产品多于其实际需要,因此决定推出不同产品类型以满足不同顾客的需求。这表明甲企业注意到了()的影响。

解析:一部分消费者在购物过程中追求有新鲜感的产品多于实际需要属于消费心理的影响。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格是指()。
  • 差别定价

  • 解析:差别定价是指对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格。

  • [单选题]下列关于钻石模型分析的说法错误的是()。
  • 钻石模型分析试图对能够加强企业在行业中的竞争优势的企业特征进行分析

  • 解析:本题考核钻石模型分析。钻石模型分析是试图对能够加强国家在产业中的竞争优势的国家特征进行分析。

  • [单选题]甲公司是一家手机生产企业,它的总部设在美国,除了研发中心在总部之外,营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非,由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机,甲公司采用的国际化战略类型是()。
  • 全球化战略

  • 解析:本题考核全球化战略。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。

  • [多选题]某企业准备实行差异化战略获得新的利润增长点,可采用的方式有()。
  • 设计或品牌形象的独特性

    在客户服务方面创造独特性

    在经销网络方面开创特殊性

    在技术特点方面创新

  • 解析:差异化战略是企业针对大规模市场,通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略。

  • [单选题]Zara是世界时装生产巨头,该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度设计和创新。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。该公司采取国际化战略类型的是()。
  • 全球化战略

  • 解析:全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。题中所述,Zara公司设计、采购、生产均在欧洲总部进行,全球门店都只是收到总部发来的新货负责销售,本土适应性和独立性低,所以属于全球化战略。

  • [单选题]下列财务政策中,可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是()。
  • 增加债务比例

  • 解析:增值型现金短缺可以通过提高可持续增长率解决,而提高可持续增长率可以通过增加借款解决。

  • [单选题]竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照系列酒薄利多销的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于()。
  • 转向战略

  • 解析:转向战略更多地涉及企业经营方向或经营策略的改变。具体做法有:①重新定位或调整现有的产品和服务;②调整营销策略。竹岭公司对多个白酒品牌进行重新定位,属于转向战略。故选项B正确。

  • [多选题]采用成本领先战略的优势包括()。
  • 形成进入障碍

    增强讨价还价能力

    降低替代品的威胁

    保持领先的竞争地位

  • 解析:企业采取成本领先战略,主要优势是:(1)形成进入障碍。企业的生产经营成本低,便为产业的潜在的进入者设置了较高的进人障碍。那些在生产技术不熟练、经营上缺乏经验的企业,或缺乏规模经济的企业都很难进入此产业。(2)增强讨价还价能力。企业成本低,可以使自己应付投入费用的增长,提高企业与供应者的讨价还价能力,降低投入因素变化所引起的影响。同时,企业成本低,可以提高自己对购买者的讨价还价能力,对抗强有力的购买者。(3)降低替代品的威胁。企业的成本低,在与替代品竞争时,仍然可以凭借其低成本的产品和服务吸引大量的顾客,降低或缓解替代品的威胁,使自己处于有利的竞争地位。(4)保持领先的竞争地位。当企业与产业内的竞争对手进行价格战时,由于企业的成本低,可以在其对手毫无利润的低水平上保持盈利,从而扩大市场份额,保持绝对的竞争优势。

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