正确答案: ACD

资金被集中后，有利于增加投资机会 可能使费用高于任何节省出来的利息 本地的管理人员可能丧失动力

题目：某大型企业集团在全国分布有很多子公司，如果采取子公司现金余额集中的方法，则以下描述正确的有()

解析：【解析】子公司现金余额的集中：优点：(1)盈余与赤字相抵。母公司将现金余额集中起来后，盈余可以抵消赤字，从而降低应付利息的金额。(2)加强控制。余额的集中，意味着核心财务部门更容易实施对资金的控制，并利用其专长，确保风险得到管理，机遇得以有效利用。(3)增加投资机会。资金被集中后，有可能争取到更有利的利率，而且掌握着这些资金的核心财务部门可以进入本地经营单位无法进入的离岸市场等。缺点：(1)对资金的需求。作为营运资金的一部分，子公司的运营需要资金余额用于付款。如果所需的付款额高于预期，那么，子公司可能出现现金不足的问题。(2)本地决策。如果资金投资的责任不再由本地的管理人员承担，那么，他们可能丧失动力。(3)交易费用。向母公司转移现金盈余后，在需要时再返还给子公司，这样可能产生不必要的交易费用，且这些费用可能高于任何节省出来的利息，特别是在利率较低时。(4)匹配。现金余额的集中可能与汇率风险管理中的匹配原则相冲突。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?这个问题用于分析竞争对手的()。

核心能力

解析：核心能力分析包括：(1)竞争对手在各职能领域中能力如何?最强之处是什么?最弱之处在哪里?(2)竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?(3)随着竞争对手的成熟，这些方面的能力是否可能发生变化?随时间的延长是增长还是减弱?

[单选题]下列关于财务战略与财务管理概念的说法中，正确的是()

企业战略可以分为财务战略和经营战略

解析：【答案解析】：本题考核财务战略与财务管理的概念。财务战略概念的出现，使得企业战略分为财务战略和非财务战略两类，并把非财务战略称为经营战略，所以选项A正确;财务战略可以分为筹资战略和资金管理战略。狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等，所以选项B不正确;有效的财务管理不一定能使经营灾难转变为企业的成功，失败的财务管理却足以使成功的经营战略一无所获，甚至使优秀的企业毁于一旦，所以选项C不正确;股东价值是由企业长期的现金创造能力决定的，而现金创造能力又是由企业对各种因素(包括资金因素)进行管理的方式决定的，所以选项D不正确。【该题针对“[新]财务战略与财务管理的概念”知识点进行考核】

[多选题]实现差异化的主要途径包括()

产品质量

客户导向

技术优势

分销渠道

解析：差异化的来源包括提高产品(或服务)的性能、质量、可靠性、信誉以及便利性。以下是实现差异化的主要途径：(1)产品质量;(2)品牌意识;(3)客户导向;(4)客户群组;(5)产品特色;(6)服务水平;(7)技术优势;(8)分销渠道;(9)产品线广度。【该题针对“[新]超越竞争对手”知识点进行考核】

[单选题]不符合法律或法规要求的风险的是()

法律/合规性风险

[单选题]下列各项中属于业务单位战略的是()

C、成本领先战略

解析：本题考核业务单位战略选择。业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种基本类型。

[单选题]创业公司经营失败有许多原因，其中创业公司管理人员的错误主要来源于()

管理经验的缺乏

解析：创业公司管理人员的错误主要来源于管理经验的缺乏。

[多选题]下列属于集权决策特点的有（）。

易于协调各职能间的决策

对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

危急情况下能够做出快速决策

解析：本题考核集权型决策。分权型结构则包含更少的管理层，并将决策权分配到较低的层级，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构，选项D错误。

[多选题]下列关于统计分析报告和专题报告的说法中，正确的是（）。

统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的

专题报告具有独特的表达方式和结构特点

专题报告是以统计数据为主体