[单选题]甲企业是国内一家大型体育用品企业,具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度,对该企业来说属于()
正确答案 :D
D、优势
解析:企业具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度属于企业的优势。
[单选题]韩国人的价值观强调等级次序、礼节仪式、自我约束以及责任而不是权利,中国强调私人关系或联系,而日本强调集体的和谐以及团队的凝聚力。基于不同国家价值观的分析,属于PEST分析法中的()。
正确答案 :C
社会和文化因素
解析:PEST分析用于外部宏观环境分析,包括:政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。价值观属于PEST分析法中的社会和文化因素。
[多选题]下列各项中,能够提高购买商议价能力的有()。
正确答案 :AD
转换成本低
购买商购买的产品或服务占供应商产品或服务的比例较高
解析:选项B、C会降低购买方的议价能力。
[多选题]下列各项中,购买者的讨价还价能力比较强的有()。
正确答案 :BCD
市场E存在大量替代品
购买者充分了解供应商的成本信息
购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务
解析:本题考核购买者讨价还价的能力。购买者和供应者讨价还价的能力大小,主要取决于它们各自以下几个方面的实力:(1)买方(或卖方)的集中程度或业务量的大小。当购买者的购买力集中,或者对卖方来说是一笔很可观的交易时,该购买者讨价还价能力就会增加。(2)产品差异化程度与资产专用性程度。当供应者的产品存在着差别化,因而替代品不能与供应者所销售的产品相竞争,供应者讨价还价的能力就会增强。如果供应者的产品是标准的,或者没有差别,又会增加购买者讨价还价的能力。(3)纵向一体化程度。如果购买者实行了部分一体化或存在后向一体化的现实威胁,在讨价还价中就处于能迫使对方让步的有利地位。(4)信息掌握的程度。当购买者充分r解需求、实际市场价格,甚至供应商的成本等方面信息时,要比在信息贫乏的情况下掌握更多的讨价还价的筹码。
[多选题]甲公司是一家钢铁企业,2013年的市场分析中,主要涉及到了下列情况,其中会造成产业内现有企业竞争激烈的有()。
正确答案 :BC
钢铁产品具有标准化,购买者可以轻易地转换供应商
钢铁产业生产能力过剩
解析:本题考核产业内现有企业的竞争。产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的:(1)产业内有众多的或势均力敌的竞争对手。(2)产业发展缓慢。(3)顾客认为所有的商品都是同质的。(4)产业中存在过剩的生产能力。(5)产业进入障碍低而退出障碍高
[单选题]根据产品生命周期理论,产业从导人期进入衰退期,其财务风险()。
正确答案 :A
不断提高
解析:导入期的财务风险非常低;成长期的财务风险低;成熟期的财务风险是中等;进入衰退期后,财务风险高。故产业从导入期到衰退期的财务风险是不断提高的。
[单选题]中介机构关于某行业的调查显示:该行业产品销售增长率降到正常水平,且相对稳定,各年销售量变动和利润增长幅度较小,但竞争更加激烈。其中一些企业因投资回报率不满意而退出行业,形成一小部分企业主导行业的局面。由此可判断该行业可能处于()。
正确答案 :B
成熟期
解析:成熟期行业的增长率降到较正常水平,相对稳定,各年销售量变动和利润增长幅度较小,竞争更激烈。后期一些企业因投资回报率不满意而退出行业,一小部分企业主导行业,需监控潜在兼并机会、探索新市场、研发新技术、开发具有不同特色或功能的新产品。
[单选题]在国家相关政策的鼓励和地方政府的大力支持下,我国新型煤化工产业正处于快速发展期。该产业中的甲公司对其竞争对手乙公司分析后发现,乙公司拥有大量的自由现金储备,厂房设备生产能力充足,且拥有数款已研发定型但尚未推出的新产品。甲公司对乙公司的上述分析属于()。
正确答案 :B
快速反应能力分析
解析:快速反应能力分析是竞争对手对其他公司的行动迅速作出反应的能力,由以下因素决定:自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型但尚未推出的新产品。因此,选项B正确。
[单选题]对于产品质量差异较小的软饮料行业而言,最重要的企业资源是()。
正确答案 :C
商誉
解析:“对于产品质量差异较小的行业,例如软饮料行业,商誉是最重要的企业资源”。
[多选题]乙公司是广东东莞地区一家集团企业,其主营业务为电子元器件的加工与制造等。乙公司拥有自己的研发中心,申请了大量电子产品相关专利。正是由于公司的技术因素,使得该公司产品在全国具有较高的认同度,市场占有率颇高。当然,公司产品成功除了技术层面的原因外,公司在产品营销策划方面和渠道建设方面也很有经验。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有()。
正确答案 :BCD
组织经验
品牌
专利
解析:无形资源,是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。所以,选项BCD正确。
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