正确答案: C

利用历史数据与其他变量之间的统计关系来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数

题目：参数估算法涉及（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]某长期项目已在A公司开展了近两年。项目因发生延迟，需额外增加一年方能完工。此时，B公司收购了A公司。B公司的新产品系列和战略计划并不包括本项目的预期产品成果。项目经理应该怎么做？（）

根据正式决策终止项目，并记录项目终止原因。

解析：项目经理无权作出终止项目的决定，此决定需发起人发起，项目经理执行

[单选题]项目经理召集团队会议，解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段？（）

形成

[单选题]干系人询问项目是否正确包含最新的变更请求。若要向干系人展示这一点，项目经理应该使用下列哪一项工具？（）

质量审核

[单选题]你唯一的原料供应商有50%的可能性延误计划的交货时间。现在有1000000美元的采购订单，如果不履行会罚款200000美元。这个风险的预期货币价值（EVM）是（）

$400，000

[单选题]项目经理意识到，由于新近规定了几个长假政策，项目将肯定会延期。在风险识别过程中，这个事件应如何处理？（）

D、作为一个可管理的事件，应被认为是风险。

[单选题]以下控制图显示过程失控，图表中的什么趋势可以帮助项目经理制定变更，在过程中做的调整？（）

B、七次规则

[单选题]项目经理想向管理层显示可视的质量控制对过程的影响。完成它最好的工具是：（）

控制图

[单选题]我们在哪一个过程组调查实现项目目标的不同途径？（）

立项