正确答案: B

决策能力

题目：下列属于领导小组讨论评价对象的是（）

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，2公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司。目前，Z公司市场占有率42.7%，位居笫一，H公司41.9%，紧随其后；Z公司内部实行BSC平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通，员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显；H公司内部实行标杆超越法，目标直指Z公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向，员工满意度很高。

解析：本题考查绩效管理。不同竞争态势下的绩效管理战略有防御者战略、探索者战略、跟随者战略。Z公司侧重组织的长远发展战略，而防御者战略将更多的精力致力于组织的长期发展，所以Z公司采用的是防御者战略。H公司内部实行标杆超越法，目标直指Z公司，而跟随者战略一般选择标杆超越法，所以H公司采用的是跟随者战略。探索者战略总是不断地开发新产品、挖掘新市场，这在案例中没有体现，可以排除。

[单选题]下列哪种方法是一种背对背的集体咨询方法（）

AHP法

[单选题]绩效评价指标没有完全反映工作绩效的所有方面，指标的选择不全面，这指的是（）

绩效指标污染

[单选题]有些企业明确提出客户第一的经营理念，充分强调客户是（）的根本来源

企业利润

[单选题]在绩效中属于影响工作结果产生的方面的是（）

工作利润

[单选题]行为事件访谈成功的关键在于（）

技能

[单选题]关于部门内除部门负责人之外其他人员的绩效指标来源，以下说法不正确的是（）

主要是对日常工作的分解。

[单选题]将组织目标融入员工的个人发展目标中，而绩效考核的结果应该更多地应用于薪酬分配的是（）战略。

探索者

解析：探索者战略绩效管理模式在绩效管理的各种沟通环节中，管理者的重点是将组织目标融入员工的个人发展目标，使组织和员工的利益趋向一致。而绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，刺激员工最大限度地发挥潜能。

[单选题]（）是一个确定组织对员工的工作绩效期望并得到员工认可的过程。

绩效计划

解析：绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。它是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。