正确答案: B

B、项目型

题目：投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（）组织形式或近似的组织形式。

解析：项目型是推进项目的最为有力的组织形式。题干中指出的大型项目理应组织为项目型，以使项目经理全力推进项目，免去矩阵型的繁复协调之苦。如果把题干中指出的大型项目组织为职能型，那大型项目经理一定是活得不耐烦了，那是他自己找死。参考答案：B

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学习资料的答案和解析：

[单选题]已知某综合布线工程的挣值曲线如下图所示：总预算为1230万元，到目前为止已支出900万元，实际完成了总工作量的60%，该阶段的预算费用是850万元。按目前的状况继续发展，要完成剩余的工作还需要（）万元。

C．600

解析：试题分析：（900/0.6）*0.4=600参考答案：C

[单选题]在分布式环境下的信息系统管理中，活动目录拓扑浏览器技术是（）的主要内容之一。

B．可视化管理

[单选题]项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突，以下解决方法中，（）会使冲突的双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。

双方沟通，积极分析，选择合适的方案来解决问题