[单选题]你最近刚从公司组织的日本之旅返回,在日本你参观了世界上最大的面条加工厂。你已成为了开森质量哲学的热心支持者。即使你的项目――在你们公司的主管人员的办公室装上简便的床以便于高层主管人员有时休息一下,与制造面条有巨大的差别,但开森的原则还是适用的。开森的不断改进的方法强调()。
正确答案 :
解析:艾迈――一个日本工程师,创造了“开森”一词来描述一个质量过程,它意味着在每一次过程重复时都做出小的改进。
[单选题]你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突()。
正确答案 :
解析:在项目实施过程中,任何进度的拖延在项目最终阶段都变得非常明显。在收尾阶段,面对着严格的最后期限,项目通常会变得紧张而又忙碌,所有行动都会集中在按照规定的时间和规范来完成项目上。
[单选题]你决定要在公司中组建一个PMP考试的学习小组,邀请公司内部其他的项目经理一起参加,以此帮助大家更好地准备这次考试。由于公司总经理已经决定要奖励每个通过考试的人5000美元,所以每个人都有了很强的动力要通过考试。那么,在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢()。
正确答案 :
解析:沟通技巧主要是用于在信息的发送者和接受者之间交换信息。水平型沟通选用于公司内部相互平等的职员之间的交流,这与强调上级下级关系的沟通是不同的。
[单选题]在进行自制或购买决策后,你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行,不能完成了解合同所规定的管理服务范围。因此,最好是签订()。
正确答案 :
解析:单价合同是一种混合合同,包含成本偿还和固定价格类型合同的特点。它类似于成本类型合同,因为它们是开放式的。(合同的价值在制作合同时没有确定)
[单选题]在项目风险管理中应用决策树分析的主要优点是()。
正确答案 :
解析:将信息、决策树分析以图形的方式结合到一起,定量地给出了失败的可能性并给每一个决策赋一个值。通常用于考虑成本和时间,这种风险分析与敏感分析有关。
查看原题 查看所有试题