正确答案: B

相信你自己的文化固有的优越性及合理性

题目:你在从事一个非常艰难的野外建设项目。你有好几个月没回国了,喝的是一种当地工人喜欢喝的饮料:发酵的山羊奶。你是多么想喝一杯啤酒呀!最后,你问某人为什么当地人不像你们国家的人哪样喝啤酒。这人转向你严肃地说,“你真是一个种族主义者。”他谴责你以下哪一点()?

解析:种族优越感是人类的基本反应,这种优越感使我们以自己的标准来评判别人做事的方式。它可能有很大的破坏性,因为它关闭我们与他人交往的能力,并导致草率的评价和贬低人的言词。应该充分认识到这种趋势并尽量加以避免。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]你认为能处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将有利于你的组织。这种软件比别的软件价格要高,而且你需要培训员工怎样使用PERT图。行政经理要你解释为什么你认为公司应该购买这种软件。在你的解释中,你说PERT和CPM的最主要的差别是,PERT()。
  • 解析:CPM只应用一个估计(最可能估计)来计算进度。PERT和CPM聚集于计算浮动以决定哪些活动有最少的进度可塑性。

  • [单选题]统计控制图是一种工具,它主要用于帮助()。
  • 解析:用于监控过程变量及用于检测和纠正过程变量在执行过程中的改变,统计控制图帮助人们理解和控制过程和工作。

  • [单选题]在以下哪些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容()。
  • 进度表,项目优先性和人力资源

  • 解析:虽然所有选项都包含了潜在的冲突,但是50%以上的冲突是有时间表,优先性和人力资源造成的。

  • [单选题]以下哪一项是外部风险的例子()?
  • 解析:外部风险是那引起项目团队控制或影响不了的事件。

  • [单选题]你所在的名叫旋风建筑的公司致力于过山车的建设。公司最近收到了一份建设世界上最危险的过山车的请求建议。有关其运行的细节是:坐有乘客的一列过山车以每小时60英里(100公里/小时)的速度从站台冲上一座300英尺(100米)的小山。在哪里它将转180度并驶一段600英尺(200米)的堤坝,并以每小时100英里(166公里/小时)的速度驶入地下,并在那里以5倍于重力的力量停下。你知道以前从一来没有建造过这样的车,因而这是一个高风险的项目。因此,你想给予这一项目什么类型的合同()?
  • 成本加成本百分数

  • 解析:这种合同类型为卖方提供最小的风险。

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