正确答案: B

费用是企业经济利益的总流出

题目:下列关于费用的表述中,不正确的是( )。

解析:选项B,费用是指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。

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  • [多选题]甲借用朋友乙的电脑数月。在此期间,甲因急需用钱向丙借2000元,并就电脑设定质押,但丙不知此电脑非甲所有。后甲逾期未偿还债务,丙即变卖该电脑实现债权。下列表述正确的有( )。
  • 因丙不知甲对电脑无处分权,质权设定有效

    如果给乙造成损失,应由甲单独赔偿乙的损失

  • 解析:本题考核点是动产质押。限制物权也可以善意取得,本题丙取得了电脑的质权,丙实现质权对真权利人造成的损失应由无处分权人甲来承担。

  • [多选题](本小题8分)   华阳科技公司是一家光伏生产企业,位于华北某省。近几年来,我国开始大力发展新能源,出台了若干促进光伏产业发展的政策,光伏产业逐渐发展壮大起来。该公司也进入了快速发展阶段,销售额和出口额近年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。公司设有总经理一名,副总经理两名,总经理由公司的创业者本人担任,经理之下设有生产部、销售部、财务部、人力资源部等部门。产品销售状况良好,但利润水平却不高,通过分析,发现主要原因如下:   (一)费用支出过大。针对每年居高不下的费用支出,公司决策层决定在全公司各个部门实行预算管理。要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上重新编制本部门的预算,并在年底时对预算执行情况进行考核,考核结果与部门领导和员工的报酬直接挂钩。   (二)公司出口额增大,海外市场扩张速度明显加快,业务范围已经覆盖美国、日本、欧洲等地,但这些地区的关税水平较高,直接影响了产品在当地的竞争力和盈利水平。同时,这些地区对于光伏产品直接投资采取了严格审查的政策。   (三)现有组织形式存在缺陷,导致费用上升明显。甲公司决定在公司内推行全新的运营模式,并拟将原有的业务管理模式进行调整。   要求:   (1)简要分析该公司当前的组织结构类型,指出该种类型的优点。   (2)企业进入国际市场的模式有哪几种?结合材料分析适合于该公司的模式并简述该模式的特征。   (3)预算的类型有哪几种?结合材料判断该公司预算编制所属的类型。

  • [多选题]政治和法律环境对企业影响的特点有( )。
  • 直接性

    难以预测性

    不可逆转性

  • 解析:政治和法律环境作为影响企业战略决策的因素,有其自身的特点:(1)不可测性。企业很难预测国家政治环境的变化(选项B)。(2)直接性。国家政治环境直接影响企业的经营状况(选项A)。(3)不可逆转性。政治法律环境一旦影响到企业,就会发生十分迅速和明显的变化,而企业是无法推卸和转移这种变化的(选项C)。

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