正确答案: A

A、公司自愿偿债安排

题目：甲公司是一家生产线路板的企业。自2008年5月开始，该公司受银行抽贷影响，加上自身营运环节出了问题，流通资金大幅减少，原材料采购资金不足，生产规模开始缩减。2008年底，甲公司迅速滑向破产清算的境地。经过向法院申请，法院召集债权人开会，在对债权进行核查的基础上，确认了甲公司提出的一方面将部分债权进行“债转股”，同时引入新战略投资者的重组计划。根据以上信息可以判断，甲公司采取的债务重组方式属于()

解析：本题主要考核资本再调配的知识点。处于财务困难的公司可以采取的债务重组方式包括公司自愿偿债安排和管理命令。选项BCD都属于有偿债能力的企业可以采取的债务重组方式。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]日本公司与欧洲公司的战略联盟主要是为了利用欧洲合作公司在欧盟市场的重要地位来渗透和拓展其欧洲市场。日本跨国公司与欧洲公司的战略联盟的主要动因为()。

开拓新的市场

解析：促企业通过建立广泛的战略联盟可迅速实现经营范围的多祥化和经营地区的扩张，这突出表现在日本跨国公司与欧洲和美国公司的战略联盟上。

[单选题]职能制组织结构是组织结构的典型模式，下列关于职能制组织结构的说法错误的是()

不利于企业实现规模经济

解析：【解析】职能制组织结构能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济。

[单选题]某指标高反映了市场对盈余的高速增长或低风险的信心，该指标是()

市盈率

解析：市盈率高反映了市场对盈余的高速增长或低风险的信心。市盈率会受到利率变动的影响;利率的增加意味着股票的吸引力下降，这意味着市盈率的下降。市盈率也取决于市场预期和信心。

[单选题]下列各项中属于业务单位战略的是()

C、成本领先战略

解析：本题考核业务单位战略选择。业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种基本类型。

[单选题]差异化战略的主要优势在于（）。

能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客，从而获得超过行业平均水平的收益

解析：选项B属于成本领先战略的优势；选项C属于集中成本领先战略的优势；选项D属于集中差异战略的优势。

[单选题]下列不属于建立风险管理文化的主要作用的是（）。

预算

解析：本题考核建立风险管理文化的主要作用。建立风险管理文化的主要作用有以下三个方面：（1）沟通；（2）协作；（3）联系。