[单选题]甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略，那么该公司可以考虑的发展方向是（）。

正确答案 ：A

生产建筑玻璃

解析：本题考核相关多元化战略。相关多元化是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性主要表现为生产、技术、市场等方面的类似。该公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，因此可以选择以产品为相关基础，即生产建筑玻璃。

[单选题]甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（）。

正确答案 ：A

领先策略

解析：本题考核产能计划的类型。领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能。领先策略是一种进攻性策略，其目标是将客户从企业的竞争者手中吸引过来，因此甲公司采用的是领先策略。

[单选题]某大型汽车零部件生产企业之前一直向上海大众供应零部件，现在开始以自己的品牌生产商务用车，这属于（）。

正确答案 ：B

前向一体化战略

解析：前向一体化战略是指企业演着产品或业务链向前延伸和扩展企业现有业务，获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。汽车零部件生产企业向商务车生产企业发展，即向下游企业发展，所以属于前向一体化战略。

[单选题]如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，按并购方的身份分类，则该并购属于（）。

正确答案 ：C

金融资本并购

解析：金融资本并购一般并不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购人然后售出企业的所有权来获得投资利润。故选项C正确。选项8和D是以并购资金来源的视角进行区分，而不是按并购方身份来区分。

[多选题]市场渗透战略是指企业通过更强的市场营销手段，提高现有产品或服务的市场份额的战略，该战略主要适用的情况包括（）。

正确答案 ：ABD

当整个市场正在增长，或可能受某些因素影响而产生增长时

企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势

企业决定将利益局限在现有产品和市场领域

解析：选项C是市场开发战略适用情形之一，市场渗透战略适用情形包括：（1）当整个市场正在增长，或可能受某些因素影响而产生增长时，企业要进入该市场可能会比较容易，那些想要取得市场份额的企业能够以较快的速度达成目标。相反，向停滞或衰退的市场渗透可能会难得多。（2）如果一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域，即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降，那么企业可能必须采取市场渗透战略。（3）如果其他企业由于各种原因离开了市场，市场渗透战略可能是比较容易成功的。（4）企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势，那么向新市场渗透是比较容易的。（5）市场渗透战略对应的风险较低、高级管理者参与度较高，且需要的投资相对较低的时候，市场渗透策略也会比较适用。

查看原题 查看所有试题