正确答案:

题目：业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（）。

解析：这些信息只在项目经理，客户和其他主要干系人利用其来对目前和将来的行动做出决策方面才是有价值的。在决策过程中，项目经理需要知道项目的当前情况（状态报告）、导致目前状态的过去业绩水平（进展报告）以及利用过去业绩作为预测基础的未来进展评估。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有15个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半，并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下，小丁应该（）

征得管理层同意，适当削减工作范围，优先完成项目主要工作

[单选题]项目特别容易招致风险，因为（）。

解析：独特性是指过去发生的事对未来不具有指导性。

[单选题]你负责你们公司的质量审计，每个人都不愿意看到你的出现。你被指责为狂热者，因为你对一个项目不是只进行一次，而是要进行多次审计。事实上，有人说你的皮夹中放着W・爱德华・邓明的已褪色的照片，而不是你爱人或孩子的。以下哪一类审计不属于质量审计（）？

解析：预期的”并不质量原则中用于描述审计的术语。质量审计应该被视为一个审计系统。质量审计的种类包括：内部的和外部；系统、产品、过程、地点和机构；基准的和定期的以及特定的和全面。质量审计也是改进项目管理服务质量的办法之一，因为其结果将对项目管理知识库及是佳经验的共享做出贡献。