正确答案: B

增强对人才的吸引力

题目:某企业经常的捐助当地希望小学、福利院,进行社会公交活动,在当地良好的企业形象,也吸引了当地的青年才俊和各类人才加入,这体现了企业承担社会责任对企业的( )作用。

解析:企业承担社会责任对企业的有利作用有:增强顾客忠诚度;增强对人才的吸引力;改善监管理环境;降低市场壁垒。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]员工培训的实施具体内容是( )。
  • 确定员工培训目标,制定员工培训计划

  • 解析:实施员工培训是在进行员工培训需求分析并认清了员工培训需求的内容和重点之后。实施员工培训主要包括确定员工培训目标和制订员工培训计划、受训人员的准备和具体实施员工培训计划三个环节。

  • [单选题]下列筹资方式中,( )的限制较少,各类企业都可以通过该种方式获得资本。
  • 租赁筹资

  • 解析:租赁筹资是企业按照租赁合同租入资产而筹集资本的特殊筹资方式。租赁筹资的限制较少,各类企业都可以通过租赁方式获得资本。租赁融资方式快捷灵活,到期还本负担轻(到期不用归还大量本金),具有节税作用,但资本成本高于银行贷款方式。

  • [多选题]事业部制组织结构的缺点包括( )。
  • 横向联系差

    容易导致短期行为

    机构重叠

  • 解析:事业部制特点是在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。缺点有:横线联系差,事业部之间的协调配合难,容易产生本位主义;忽视企业整体利益,容易导致短期行为;总部和各事业部机构重叠,增加管理人员和管理费用。

  • [单选题]某企业采用流水线方式生产汽车,则该流水线上连续生产两辆相同的汽车的间隔时间就是该流水线的( )。
  • 节拍

  • 解析:节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。

  • [单选题]下列质量控制方法中,属于全面质量管理新七种工具的是( )。
  • 关联图法

  • 解析:目前,全面质量管理中广泛运用各种方法,有所谓的老七种工具,具体包括因果图、排列图、直方图、控制图、散布图、分层图、调查表;还有新七种工具,是指关联图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、矢线图法。近来还有一些新的方法得到了广泛的关注,如质量功能展开(QFD)、稳健性设计(三次设计)方法、质量工程学、价值工程与分析、六西格玛法等。

  • [单选题]在企业管理所制定的标准中,生产组织标准属于( )。
  • 管理标准

  • 解析:按照性质划分,企业的标准主要有:技术标准、管理标准、工作标准。其中,管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任,按有效利用时间、提高工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责和制度所作的统一规定,包括:生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等;技术标准是指经过一定程序批准,对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所作的必须共同遵守的技术规定,包括:产品标准、方法标准、基础标准、安全与环境标准。

  • [单选题]在对企业技术改造方案进行优化选择时,考虑了资金时间价值的动态评价方法是( )。
  • 效益成本分析法

  • 解析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用益本率指标反映。

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