正确答案: C

声望定价策略

题目:首饰、化妆品等适宜采用的心理定价策略是( )。

解析:本题考查心理定价策略的形式。首饰、化妆品等适宜采用声望定价策略。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]按照战略控制权的归属,战略控制可分为( )。
  • 集中控制、分散控制

  • 解析:按照战略控制权的归属,战略控制可分为集中控制与分散控制。集中控制是指战略控制权由企业最高管理层掌握,对企业进行总体考虑,关注长期绩效和基本的战略方向。分散控制是把局部战略控制权分散到各个战略经营单位或事业部,由他们对企业局部战略进行决策。

  • [多选题]企业的内部环境包括( )等。
  • 企业文化

    企业结构

    企业资源

  • 解析:企业内部环境或条件是企业经营的基础,是制定战略的出发点、依据和条件。一般说来,一个企业的内部环境包括企业结构、企业文化、企业资源等。

  • [单选题]我国公司法对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表( )以上表决权的股东、( )以上董事或监事会可以提议召开董事会临时议会。
  • 1/10,1/3

  • 解析:本题考查董事会的临时会议。我国公司法对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。

  • [多选题]竞争导向定价法是以竞争者的价格为主要依据来确定本企业产品的价格,包括( )。
  • 随行就市定价法

    密封投标定价法

  • 解析:本题考查竞争导向定价法的方法。竞争导向定价法包括:随行就市定价法、密封投标定价法等。选项AD属于需求导向定价法,选项B属于成本导向定价法。

  • [多选题]下列属于影响绩效的主观因素的有( )。
  • 知识

    能力

  • 解析:本题考查影响绩效的主观因素--知识与能力。

  • [单选题]对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是( )。
  • 看板管理

  • 解析:本题考查看板管理。看板管理是丰田式生产管理系统的营运工具,是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

  • [多选题]企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有( )。
  • 职位等级法

    职位分类法

    计点法

  • 解析:此题考查基本薪酬制度的设计方法。以职位为导向的基本薪酬制度的设计,具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法四种。故选选项A、B、E。

  • [单选题]根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为( )。
  • 出资最多的股东

  • 解析:本题考查有限责任公司的股东会。按照《中华人民共和国公司法》要求,首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持,依照法律规定行使职权。

  • [单选题]新成立的企业应依据( )进行生产线建设。
  • 设计生产能力

  • 解析:设计生产能力是在企业搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

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