正确答案: D

高的正效价、高期望和高工具性

题目：下面可以使期望模型中的三因素产生最强动机的组合模式是（ ）。

解析：本题考查期望理论在管理中的应用。期望理论认为，产生最强动力的组合是高的正效价、高期望和高工具性。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列关于斯坎伦计划的说法正确的有（ ）。

认为员工有能力而且愿意贡献他们的想法和建议

主张效率提高后所增加的获利，应与员工共同分享

认为组织应结合为一体，不可分崩离析

被称作是"劳资合作、节约劳动支出、集体奖励"的管理制度

解析：本题考查斯坎伦计划。斯坎伦计划融合了绩效薪金制与参与管理这两种概念，所以选项A说法错误。

[多选题]与传统的笔试方法相比，面试的特点主要表现为（ ）。

目标性

直观性

全面性

主观性

解析：本题考查面试的特点--直观性、全面性、目标性、主观性。

[多选题]下列选项中，属于不利于企业实施绩效管理的因素有( )。

企业管理者观念落后

企业绩效管理与战略脱节

员工抵触情绪

绩效目标模糊

[单选题]在管理方格图中，投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为（ ）。

"无为而治"领导风格

解析：本题考查管理方格图。管理方格图指出，投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为"无为而治"的领导风格。

[多选题] 某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持"考绩定人事"的原则（他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级）。为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关。每位职工每天上班时都要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。 根据以上资料，回答下列问题：

如果该公司进行绩效改进，可以采取的方有（ ）。

六西格玛管理

卓越绩效标准

解析：本题考查绩效改进的方法。选项C、D属于绩效管理工具。

[单选题]下列关于绩效管理工具的说法中，正确的是（ ）。

目标管理法通过持续沟通将目标逐层分解

解析：本题考查绩效管理工具。目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商，将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。故B项正确。