正确答案: B

多维性

题目：李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单，也不能完成生产任务，公司已经连续失去几个大的订单。李某对此很是苦恼。 无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，在没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查最后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。 根据以上资料，回答下列问题：

解析：1.多维度，指员工对各个重要方面的满意度。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]人力资源管理的核心要素是( )。

培训与开发

解析：培训与开发作为人力资源管理的一个核心要素，是现代组织管理的一个重要手段和方法。组织中的人力资源只有依靠不断的培训与开发，才能从根本上保持组织的竞争优势。

[多选题]下列属于延长工作时间的限制条件有( )

企业生产经营需要

必须与工会协商

必须与劳动者协商

延长工作时间的长度必须合法

[多选题]职业中介机构的禁止行为包括（ ）。

提供虚假就业信息

伪造、涂改、转让职业中介许可证

扣押劳动者的居民身份证和其他证件，或者向劳动者收取押金

其他违反法律、法规规定的行为

解析：本题考查职业中介机构禁止行为的内容，共有五点其中B项说法错误，应是为无合法证照的用人单位提供职业中介服务所以此题选择ACDE。

[多选题]关于能力、知识和技能的说法，正确的是( )。

技能是概括化的行为模式

知识可以不断积累

解析：知识是概括化的经验系统；技能是概括化的行为模式；能力是概括的心理特征；能力发展到一定程度时就会定型；知识和技能可以不断积累。

[单选题]通过宣传资料进行招聘的优点是（ ）。

可以针对企业的具体情况专门设计

解析：使用宣传材料进行招聘的优点主要体现在两个方面：可以针对企业的具体情况专门设计；灵活性强。B发行地域广是报纸的特点，C招聘对象有一定限定性，影响范围小，采用这种方式的工作量大，因此D的答案也不正确。

[多选题]统计资料表明，某国2013年8月份，工厂所在行业人才供求状况为：平均每天可支配时间16小时，平均每人每天如工作8小时，可得收入80元，此时需求量为20万人。1个月后，情况发生变化，每人可支配时间仍为16小时，只是如每人每天工作8小时，可得收入160元。但实际每人每天只工作6小时，此时，需求量为50万人。 根据以上资料，回答下列问题：

工资率的变化是通过( )的作用对劳动力需求数量产生影响的，

规模效应

替代效应

解析：3.工资率的变化会同时产生规模效应和替代效应，两种效应共同对劳动力需求数量产生影响，且影响方向相同。

[多选题]某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。 根据以上资料，回答下列问题：

现代绩效考核的目的可以划分为( )。

企业战略目标层

企业人力资源管理层

解析：3.现代绩效考核的目的可以划分为两个层次：①企业的战略目标层；②企业的人力资源管理层。