正确答案: A

组织结构

题目：（）是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。

解析：组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。它可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求，运用集权和分权的手段对企业经营活动进行组织和控制。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[多选题]组织结构的基本构成要素有（）。

分工

整合

解析：组织结构的基本构成要素是分工与整合。

[多选题]下列各项中，属于组织结构类型的有（）。

创业型组织结构

职能制组织结构

战略业务单位组织结构

矩阵制组织结构

解析：组织结构的8个主要类型为创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构、M型企业组织结构、战略业务单位组织结构、矩阵制组织结构、控股企业／控股集团组织结构和国际化经营企业组织结构。

[单选题]某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓东南亚市场，但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求，需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是（）。

区域事业部制结构

解析：当企业在不同的地理区域开展业务时，区域事业部结构是一种较为适当的结构，它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类，这种结构可用于本地区域或国家区域。

[单选题]为响应中央“大众创新、万众创业”的号召，刚毕业的王某和几个同学依托一款运动APP开办了一家公司，公司由王某直接管理厂里的大小事务，其同学执行其安排的任务，整个公司发展非常稳定，则王某公司采用的组织结构是（）。

创业型组织结构

解析：创业型组织结构是指企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制，并由其下属执行一系列工作任务，通常应用于小型企业。王某初创的公司采用的是创业型组织。

[单选题]甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业，业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务，承诺在国内一、二线城市快件24小时送达，其他城市不超过36小时。为此，公司在全国建立了2个快递分拨中心、50多个中转场及100多个直营网点。甲公司采用平衡计分卡对企业绩效进行衡量。从顾客的角度看，甲公司平衡计分卡的内容可以包括（）。

处理单个订单时间

解析：选项A处理单个订单的时间属于内部流程角度。其他三个选项都属于顾客角度的指标。

[多选题]下列组织结构常用于多元化经营的企业的有（）。

战略业务单位组织结构

H型组织结构

解析：选项A职能制组织结构适用于单一业务，选项C创业型组织结构适用于小型企业。

[多选题]约翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本权利，尤其是榜样权和专家权，这两者比正式职权更具有持久性。下列关于榜样权和专家权的表述中错误的有（）。

仅存在于正式组织中

是管理者在管理层次中地位的体现

是管理者对资源控制的体现

解析：专家权和榜样权是个人素质和影响的重要方面，不仅存在于正式组织中，也大量存在于非正式组织中。