正确答案: ABC
"城镇登记失业率"未将农村的失业情况统计在内 "城镇登记失业率"没有将那些未主动到劳动部门登记的失业者统计在内 国际上计算失业率时只规定劳动者的最低年龄要求,而"城镇登记失业率"只统计法定劳动年龄内的失业者人数
题目:我国从1994年开始使用"城镇登记失业率"的概念,但是很多专家指出,这一概念掩盖了我国的真实失业率状况,它与国际通行的失业率概念存在很大差别。还有专家指出,我国的公共就业服务水平较差,不利于我国减少失业和促进就业。
关于我国当前的劳动力市场状况,很多专家也发表了各种看法,专家甲指出,中国当前的劳动力市场分割严重,具有垄断特征的大型国有企业与其他竞争性劳动力市场之间存在壁垒,不仅阻碍了人才的合理流动和国有企业的效率提升,而且导致国有企业员工拿着没有道理的高薪。专家乙关注的则是劳动力市场歧视问题。该专家指出两个事实,一是很多航空公司在招聘空姐时,对身高、容貌等提出了很多要求,但事实上,这些条件与空姐的工作职责其实并无太多的联系,国外航空公司很少在招聘时提出这么苛刻的要求;二是一些企业由于曾经遇到过来源于某些地区或学校的员工工作状况不佳的情况,在招聘广告中声明不招来自某个地区或某所大学的人,这些都属于歧视。
根据以上资料,回答下列问题:
解析:1.选项D,我国的"城镇登记失业率"所得到的失业率实际上大大低估了我国的实际失业严重程度,因而这一概念受到学界,以及国际社会的广泛质疑。
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学习资料的答案和解析:
[单选题]有五个成员组成的新产品研发小组,内部一般应该采用的沟通形式是( )。
交错型沟通
解析:交错型沟通它是沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换,它是最不具层次结构性的沟通形式,沟通方向很活跃,如委员会和研发小组内部的沟通就是交错型沟通。
[多选题]工作分析方法中的观察法适用于( )。
标准化、重复性的操作类工作
基层文员工作
解析:观察法适用于工作简单、标准化、重复性的操作类工作或者基层文员的工作。
[多选题]在岗培训与开发的方式包括( )。
见习
接受主管、领班或同事的业务指导
出席有关会议
工作轮换
解析:组织内的在岗培训与开发的特点是受训员不离开作岗位,或以目前担任的工作为载体来接受训练,具体方式有:接受主管经理、监督员、领班或同事的业务指导,出席有关会议,见习或代理工作,工作轮换等。
[多选题]招聘效果的评估一般从( )进行。
招聘的时间
招聘成本
应聘比率
录用比率
解析:招聘效果的评估主要从招聘的时间、招聘成本、应聘比率和录用比率四个方面进行。
[多选题]小赵是90后的新生代农民工,他来到了某城市的建筑工地当了一名建筑工人,他听过《劳动合同法》,但没看过具体内容。承包商要求小赵签劳动合同,他请了一名老乡陪他一起去,希望通过签合同得到权益保障。
劳动合同的期限一般有( )。
固定期限劳动合同
无固定期限劳动合同
完成一定任务为期限的劳动合同
解析:2.劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。
[多选题]小赵是90后的新生代农民工,他来到了某城市的建筑工地当了一名建筑工人,他听过《劳动合同法》,但没看过具体内容。承包商要求小赵签劳动合同,他请了一名老乡陪他一起去,希望通过签合同得到权益保障。
小赵在签订劳动合同时,应当注意合同一定要包括( )。
用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人
劳动者姓名及有效证件号码
工作时间、工作内容和工作地点
解析:1.《劳动合同法》第十七条规定:劳动合同应当具备以下条款:(1)用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;(2)劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;(3)劳动合同期限;(4)工作内容和工作地点;(5)工作时间和休息休假;(6)劳动报酬;(7)社会保险;(8)劳动保护、劳动条件和职业危害防护;(9)法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。
[单选题]为慎重起见,企业往往还会要求求职者提供可以给予更详细信息的若干证明人的名单,避免作出错误的选择决策,招收不诚实的员工,这是( )。
证明材料核实
解析:证明材料可以对求职者提供的材进行进一步了解,检验其是否属实,通过与证明人联系,对求职者进行背景调查,这样做可以避免作出错误的决策,招收不合格的员工。
[单选题]下列( )不属于用人单位的禁止性行为。
委托职业中介机构招聘
解析:用人单位招用人员不得有下列行为:①提供虚假招聘信息,发布虚假招聘广告;②扣押被录用人员的居民身份证和其他证件:③要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物;④招用未满16周岁的未成年人,以及国家法律、行政法规规定不得招用的其他人员;⑤招用无合法身份证件的人员;⑥以招用人员为名牟取不正当利益或进行其他违法活动;⑦用人单位不得以诋毁其他用人单位信誉、商业贿赂等不正当手段招聘人员。
[单选题]某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。
根据以上资料,回答下列问题:
该方案中,对核心业务骨干人员采取的薪酬水平策略是( )。
市场领先策略
解析:2.核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,就表明在参与薪酬调查的企业中有90%的企业处在该薪酬水平之下。这种市场薪酬水平定位属于市场领先策略。